万达老总老婆支持着王健林在事业上一路前行
<2015.01.05>万达集团今天的辉煌成绩，证明了王健林当时弃政从商决定是正确的。从大连市的一个开发商到今天享誉中国的房地产大鳄，万达老总老婆表示是王健林顺势而为的原则，才让万达集团取得今天的辉煌成绩。将王健林称为“冒险家”并不为过。万达老总老婆介绍他向来敢于冒险，“清华北大不如胆大”，这已经成为王氏语录中的经典一句。
1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，万达老总老婆说王健林告别了自己18年的部队生活。转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。但仅过一年后的1988年，本被认为仕途无量的王健林竟弃政从商。彼时，国家经济改革的重点从农村转到城市，改造旧城成为城市规划者的选项之一。万达老总老婆介绍王健林投身住宅地产，选择的就是旧城改造——大连市西岗区北京街旧城改造项目。
去万达老总老婆回忆当时，公司测算北京街棚户区的开发成本是一平方米1200元，而大连最贵的房子只卖一平方米1100元，许多人看到这个项目望而却步。但王健林不仅做了，而且还在旧城改造中进行了大胆创新——暗厅改成明厅，安铝合金窗，装防盗门，每户配洗手间。万达老总老婆说王健林曾回忆道“这些现在看起来很平常的改动，在当时可是要冒很大风险的。那个时候，只有局级干部的住房才可以配备洗手间，因为这个，我还差点被纪委调查。”
最终，这个人人避之不及的项目让王健林收获了人生的第一桶金，挣了近千万元。当时八百多套房子全部卖完，而且每平方米均价卖到1580元，创造了大连市的房价纪录。万达老总老婆对此也颇感骄傲。
“发展才是硬道理，”1992年，邓小平对周边的人说，“改革开放胆子要大一些，抓住时机、发展自己，关键是发展经济。”同年10月，中共十四大确立中国经济体制的改革目标是建立社会主义市场经济体制。万达老总老婆介绍也就是这年，万达踩准国家宏观政策的节点，成为东北三省首批5家股份制试点企业之一；1992年8月8日，万达集团宣布成立。
和邓小平选择南下深圳一样，王健林也嗅出了中国房地产市场巨大的机遇，他看到了南下的前景。万达老总老婆说王健林表示：“留在大连，可以生活得很好，但永远都是一家地方性的企业。”“看准了就要去干。”1993年万达决定南下扩张。万达老总老婆说后来王健林提起最初闯荡广东的经历：那时北方人哪儿敢去广东，话都听不懂，去了以后，人家觉得土老冒来了。“但是我觉得一定要走出去，只在家门口不叫汉子。”
尽管在广州第一次开发没有赚多少钱，但这极大地鼓励了万达走出去的勇气。一个北方的企业，可以到当时改革开放前沿、市场化程度相对较高的地区赚钱，说明这事可以做。据万达老总老婆回忆1998年始，万达先后到成都、长春等多个城市，全面开始了扩张之路。如今，万达的项目已遍及全国九十余城。万达老总老婆也满意这个成绩。
26年来，万达在王健林领导下从住宅地产做到商业地产再跨到文化旅游产业，从一家地方性企业，发展成为国际知名企业，王健林的胆识可见一斑。“富贵险中求”万达老总老婆说在他看来，最关键的是要敢闯敢试，当然，“敢闯敢试不是蛮干，是看准了不怕失败，蛮干是没有目的去干。”“看准了”，也就是把握大方向。而万达的发展正是准确把握国家政策机遇，并以超越政策的前瞻性获得了时代丰厚的经济回报。万达老总老婆也佩服王健林把握国家政策的准确性。
时至今日，已在商界奋战了二十多个年头的王健林仍在不断做“加法”。做院线、投资文化产业、旅游业，甚至投拍电影，在一直伴随的质疑声中，王健林选择了倾听自己内心的判断，万达老总老婆说王健林曾表示“想获得超额利润，想赢得比别人更快的发展步伐，一定要敢于去做别人不敢做的事情。所有人都认为能赚大钱的行业一定不能进，只有少数人认为能做、多数人认为不能做的事情才能获得超额利润，真理掌握在少数人手里。”
王健林曾说，“创新者大部分成为先烈，少部分成为先进”，但正是因为有成功的可能性，激励着后来人不断攀登、不断创新，希望成为那个极少数的成功者。万达老总老婆说王健林一直扮演着追求创新的“少数派”。而万达的尊严，正来自于它的创新能力。万达发明了有中国特色的商业地产发展模式——综合体发展模式，受到各地政府的青睐，业界曾评价万达综合体“改变了城市的功能和定位”。万达老总老婆对万达取得的成绩表示满意。
不服输、不认命，他创业路上的探索一直在“非正统”的状态中进行，他的精神也一直处在叛逆状态、革新状态和创造状态。但“非主流”地进窄门并不等于逆潮流而动，相反，万达老总老婆说王健林向来擅长顺势而为，这点有目共睹。“做企业一定要顺应国家建设方向，借国家发展之势才能事半功倍。”他曾如此总结成功经验。万达老总老婆一直支持王健林顺势而为。
王健林这一路的成绩都离不开万达老总老婆的支持，在他们共同的努力下，万达集团大踏步的迈向国际级企业的阵营当中。
页:
[1]