王健林的《万达哲学》阐释企业转型之道和管理理念
王健林做为万达的带头人，在多年的经营中，创造了无数传奇。而王健林口述成集的《万达哲学》自年初推出，一直热卖到年尾，充分彰显出人们对王健林的仰慕和尊重。2015年伊始，王健林《万达哲学》低调上架，却迅速登上各大图书销售渠道榜首，点燃了新年图书市场的“第 一把火”。
时值岁末，《万达哲学》所掀起的“万达热”仍未停歇，并且从实体书店蔓延至各大电商网站，从线下阅读蔓延至PC、手机等新媒体终端；又从中国大陆走向香港、台湾地区，现今英文版、韩文版亦将面世，成为了横跨整个年度的口碑之作。
12月25日，王健林亮相王府井书店，与他的“粉丝们”近距离交流，还一一与大家合影留念。王健林幽默地说，“原本以为能卖个十万八万册就不 错了，没想到销量如 此之好”。这个让中国首富意外的数字是616750册，王健林说，以前想的是用实践证明中国企业不比国外的差，但是通过出书的经历，他得到新的启示——“我们的 确到了向国外输出中国人和中国企业管理哲学和思想的时候了。”
《万达哲学》火 爆的原因在于，这是王健林首次自述经营之道。尽管王健林被誉为中国商业地产“教父”，他却笑言，“教父不敢当，但是教授敢当”。正如其所言，王健林通过万达的四次转型实践，为世界呈现了一堂生动的管理课。
《万达哲学》的畅销其实并非偶然。其在海内外的热销，佐证了全球商业社 会对王健林乃至整个中国企业家群体做人之道、生意之道、企业转型与发展之道的追捧。
伴随着中国经济的崛起和中国企业的发展壮大，一些标杆企业在世界上的影响力亦日益增加。而以柳传志、王健林、任正非等为代表的企业家们在过去三十年间丰富的商业实践中，不仅积累了无数商业经验，更形成了各自独特的商业智慧和经营哲学。外界渴望，透过字里行间破译他们的成功密码和管理哲学。
回顾中国商业史，中国企业家先是透过松下幸之助、稻盛和夫等日本企业家的传记，了解全球性大企业的经营理念。进入新千年后，以杰克韦尔奇为代表的美国企业家的商业实践进一步丰富了中国商业社 会的全球视野。
如今，这种趋势正在悄然改变。中国企业家群体走过三十年的激荡与浮沉，不断进化与迭代，形成了他们独有的经营之道和管理哲学，并且越来越受到西方商业社 会的关注。
国际货币研究所的托马斯?豪特（Thomas Hout）和波士顿咨询集团的大卫?迈克尔在《哈佛管理评论》上发表的《中国式管理》一文中认为，为应对庞大复杂、变化多端的消费者经济中出现的问题，中国企业形成了扁平化的管理模式，这种创新的管理模式能够反过来促进创新。
显然，万达、联想、华为等企业的成功印证了中国管理模式的有效性，中国企业家的经营智慧已经成为世界性的财富，中国商界已经开启了“输出”经济管理和经营哲学的全新阶段。《中国式管理》一文指出，未来最具潜力的管理模式将是西方和中国模式的结合。
作为一名“50后”，王健林对创业的热情丝毫不亚于年轻人。军人出身的他凭借其独特的商业智慧和经营哲学。从房地产业起家，一手缔造了全球最大的不动产集团；尔后，又毅然转身，带领企业四次走上转型之路。
如今的万达，已经成为涵盖商业地产、文化旅游、电子商务、金融等多元化业务版图的商业巨头，总资产超5600亿元，是中国 民营企业发展的样本。
成功的背后，万达有一条贯穿始终的主线，就是王健林的管理思想。在柳传志看来，万达哲学说到底是健林企业经营的哲学思想，模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧，这是万达成功的根源。
“我通过经营企业30年的实践，提炼出一套自己的管理经营哲学，不是自己独享，而是要和社 会各界共享。万达不但出经营业绩，也能出经营思想、管理哲学”，王健林曾坦言，“过去一说就是日本的管理思想或者美国的管理思想，希望将来能够看到更多中国企业家的管理哲学，这也是我追求的人生目标之一”。
正是有了这样的自信和追求，近三年来，王健林频频出手海外，步伐快而不乱，完成一系列高难度的巨额跨国并购和产业布局，将万达集团打造为中国商业社 会中“最国际化的企业”。
今年3月，王健林赴美受到奥巴马总统的单独接见。此外，王健林还多次与英国首相卡梅伦、法国总统奥朗德、澳大利亚总理阿博特、比利时国王菲利普、西班牙首相拉霍伊等会见。国际学术界对万达也给予高度评价，王健林受邀到哈佛大学等著名学府发表演讲，万达对美国AMC院线、瑞士盈方体育的并购更是被收录进入哈佛商学院案例。
从实践中来，再回到实践中，“万达哲学”通过不断实践和打磨已然成熟和完善，成为外界管窥万达乃至整个中国产业转型发展的窗口。
有学者坦言，“如今正值中国经济与产业的大变局，万达的第四次转型势必将成为政商学界关注的焦点，也将成就国际万达、百年企业的雄心。”
页:
[1]