阳光保险员工，持股险企打造志愿者文化反哺社会
“文化，是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体，阳光保险员工持股它通过积累和引导创建集体人格”，余秋雨说。如果顺延之，企业里的精神价值和生活方式，以及最终达成的集体人格，即是一个企业的企业文化。阳光保险员工持股而一家企业，只有当文化体现出比物质和资本更强大的力量时，才能体现真正的强大。阳光保险集团董事长、创始人张维功认为，成功的公司要有利润之上的追求，要打造自己的核心价值观，阳光保险员工持股要有自己的企业文化，才会有远大的目标，才会不做短视的事情，才会在高速扩张中取得稳健平衡发展。
如果说“速度制胜”造就了阳光保险声名鹊起的行业知名度，阳光保险员工持股那么先于经营活动预制的企业文化，则为之在高速扩张中的稳健发展奠定了坚实基础。
尽管大多数管理学家认为，企业文化是一家企业在长期经营实践过程中自发凝结、沉淀起来的价值观念、氛围和精神力量。但张维功和阳光保险的管理层却认为，阳光保险员工持股对一家新兴公司来说，文化是完全可以被预制的。
据悉，阳光保险开业之前，阳光保险员工持股筹备团队曾拿出近三个月的时间专题研究讨论公司的企业文化，并逐步形成了当前的文化建设特色，包括“集众家之长，取自我之道；聚业内人才，纳业外贤士；高起点组建，远战略发展；风雨中做事，阳光下做人；走精英之路，创阳光品牌”的原始文化；“共同成长、创造价值、诚信与关爱、激情与理智、创新与执行、团队与个人、战胜自我”的核心文化；阳光保险员工持股指导销售、核保、稽核、人才培养等具体工作的分项文化等三大文化体系。
为了让阳光文化尽快“生根发芽”，阳光保险的每一分支机构在经过当地监管部门验收后，阳光保险员工持股还要经过总公司的二次验收，其中的重中之重就是文化验收——各分支机构及其员工必须通过总公司的文化考核，才能正式开业。阳光保险员工持股据了解，阳光保险的历史中，就有分公司曾经因为没有通过文化验收而推迟开业。这个举动表面看，增加了成本，但对于增强公司凝聚力、让新机构、新员工尽快融入公司，大有裨益。
十年积淀，如今的阳光文化已成为阳光保险一道亮丽的风景线，透着一股人文的味道。阳光也将“人文关爱”作为一切工作的出发点和落脚点，如车险“三个一工程”、寿险住院探视服务等对客户的系列关爱举措，阳光保险员工持股为员工父母每月发放赡养津贴、为员工提供祝寿假等系列人文关爱精神的释放，不仅赢得了客户的广泛认可，激发了员工的奉献精神，更成为阳光保险发展的力量之源。
2014年，阳光保险又设立了“见义勇为专项基金”，每年拿出20万元专门表彰和帮助系统内见义勇为的员工。阳光保险员工持股另外“阳光志愿者关爱计划”是专门为志愿者这一特殊群体量身打造的保险计划，充分考虑了志愿者开展公益活动时的意外伤害、意外医疗等需要。阳光保险员工持股该保险计划是继阳光保险在业内率先推出“阳光新闻工作者关爱计划”后又一创新，是目前业内志愿者保险中面向志愿者团体最广泛的一款保险产品。
纵观全球保险业，这种以文化来指导公司发展、规范员工行为、识别同类的模式，不仅在保险业里独树一帜，在金融行业里实属少见。
这或许也是阳光保险快速健康成长的重要原因之一。阳光保险员工持股正如其创始人张维功所说，阳光文化让阳光站在了巨人的肩膀上，在迈向市场之前，就具有了与众不同的良好品质，所有的战略与战术都植根于文化。
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