万达集团电商将于金融板块形成互为支撑的格局
万达集团的电商板块，经过不断的探索和实践，已经形成独特的发展格局，而且，随着万达金融板块的崛起，万达集团的电商于金融板块的发展，已形成了互为支撑的发展态势。关于电商计划的具体战略，万达集团电商 CEO 董策说，万达电商将打造国内最大的通用积分联盟平台。同时根据协议，万达、腾讯、百度将打通帐号体系，在支付、积分联盟、大数据、产品和流量整合上进行合作。
这意味着腾讯大量的QQ会员所积累的积分可以直接兑换成线下购买力，同时微信支付等也可以促成线上交易。而百度则提供大数据服务，以及基于LBS的位置导流。同时万达庞大的餐饮、娱乐等业态都可以与百度旗下的糯米网对接。
万达集团电商的成立还直接帮助了万达集团商业地产的估值。收购快钱之后，万达集团电商接受了家境外互联网投资基金作为财务投资人，出资10亿人民币，获得万达集团电商5%的股权。正式成立仅4个月的万达集团电商估值达到200亿。
线上与线下融合的关键在于——支付。万达集团商业地产上市后，万达集团战略投资了快钱。尽管万达集团电商有腾讯的财付通助阵，但拥有自己的支付工具对于万达集团的金融板块尤为重要。随着互联网金融的火热，政策也在逐渐明朗，利用快钱来卡位互联网金融，对于有全产业链布局之意的万达集团而言无可厚非。
虽然快钱是老牌支付公司，牌照齐全，在行业排名中居于第四的位置，排在支付宝、财付通和银联商务之后，并不在市场份额上占有优势。尤其是支付场景的缺失，C端用户很少使用快钱。
但是快钱在企业供应链支付方面有自己的优势——360万家企业和200多家金融机构合作伙伴，这些可谓快钱嫁妆中的核心资产，也是快钱与其他支付公司相比的核心竞争力所在。
而王健林对于万达集团金融版图早已了然于胸：万达集团所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。为此，万达集团注册成立了一家百亿级别的投资公司和注册资本300亿元的财务公司，还计划投资其他金融行业。
紧接着王健林入股大连银行，并挖来了原中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚，担任当时万达集团的高级副总裁。在王健林的安排中，王贵亚负责筹建万达集团金融板块。
入股银行在另一方面还可支撑万达集团对于资金的苛求，为己所用。这在房企产公司中相当常见，不完全统计有不下三十家房地产公司涉足金融领域。
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