深耕行业开发创新 人瑞集团张建国出席行业盛会并发表主题演讲
随着时代的发展，人才的竞争已成为企业竞争的关键，人力资源成为影响企业生产和发展的第一资源。人瑞集团在CEO张建国的领导下，长期专注于布局人力资源领域，不断满足新时代企业用工需求，同时也为求职者带来更高效、快捷的求职体验。近日，由山东省工商业联合会主办、人瑞集团承办的“齐鲁企业家大讲堂——山东省人力资源市场现状与企业应对之道”在济南南郊宾馆俱乐部举办。人瑞集团CEO张建国先生出席了本次活动并发表了主题演讲，为与会嘉宾带来了一场人力资源管理的盛宴。
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本次活动以山东企业需求为出发点，为参会嘉宾带来多维度、多方面的企业应对策略，包括如何培养经营思维、如何通过组织变革实现降本增效、如何通过更有效地配置人力资源来适应企业转型发展的业务需求等。本次活动吸引了数百位企业家与企业人力资源管理者的积极参与，也为他们在今后的人力资源管理道路上带来新的启发和思考。
作为以效果为导向的人力资源综合服务商，人瑞集团CEO张建国先生以“新经济新形势下人力资源管理策略”为主题，为与会嘉宾带来了精彩的演讲。
他提到，在经济结构和劳动力结构发生变化的时代背景下，中国企业人力资源管理正从人力资源管理转变为人力资本管理。这迫使企业必须具有足够的市场应变能力与弹性化管理能力，同时能及时、快速、稳健地调整其人力资源策略。
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“新时代不但要求HR具有业务思维和经营思维，还要具备柔性管理的能力。”张建国先生提到，柔性管理即快速抓住市场机遇，并随市场变化而进行快速调整和响应，如灵活用工。“人力资源柔性管理对企业的生存和发展不但能起到关键性作用，也是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一。”他指出，大量案例证明，灵活用工不但能为企业提升30%效能，还能有效降低企业20%-30%综合成本。
作为灵活用工的倡导者、领先的人力资源综合服务供应商，张建国先生总结到，从过往所有服务的客户来看，人瑞集团可为企业带来六大价值：快速抓住外部市场商机；拓展企业内部劳动力市场；满足业务波动的用人需求；提升企业人力资源综合管理能力；降低企业综合用工成本；提高用工合规性、降低用工风险。
近年来，越来越多的企业面临人难招、用人难以及人力成本趋高的管理难题。而对于求职者来说，信息的不对称，让他们在求职就业的过程中走了不少弯路。人瑞集团在张建国的运营下积极转换思路，以创新助力人力资源效率不断提升，帮助企业实现更好的发展。
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