戴小璋：谈在华商会的四年
在华商总会快四年了，有人问我干了什么？我真不好回答。记得有位外国记者问一位伟人：长征时，你在干什么？伟人的回答只有三个字：跟着走！在华商会，有人洒脱了四年，有的人娱乐了四年……而我在华商会的四年，很虔诚地跟着走了四年，跟着走没做什么事，没有做事不等于没有想事。在这四年中，自己最大的改变是思维角度的改变：从华商的个体思考中跳出来，站在华商的群体中来思考问题。只要你站在群体的角度上思考问题的时候，你会忘记自我，从个体与个体竞争中的恩恩怨怨中解脱出来，心中一片和谐，一种祥和，你是快乐的，同时也是痛苦的，甚至有时你会感到焦虑。自己有时在想普度众生的菩萨为什么没有这种焦虑感呢？原来菩萨把普度众生的时间定在“无限期”，因为菩萨没有告诉我们普度完众生需要多少年，这就像我们在做某件事情一样，它本身的做成就需要长期性，你想在短期里就把它做成，你心中不焦虑才怪！菩萨帮助我们解决了一个长期与短期之间的矛盾。这就像我们华人现在碰到的一个“融入”的问题。融入本身就是一个长期性的问题，而且需要双方的，有一次来自美国的周永明教授问过我这个问题，我认为假如中国人在三五代人之后融入意大利，至于其他的情况我们无法预期，但至少有一点可以肯定：意大利的文化中必然带有中国文化的元素。我曾经请教过厦门大学专门研究移民问题的李明欢教授，华商今后生存与发展的问题，她认为根据东南亚和全世界的经验来看，最好的模式是“你中有我，我中有你”，这个观点值得我们华商的重视。我看过不少的意大利企业，规模都不是很大，但我们应该从它们的“小”的当中看到它们的生命力，经过上百年的风雨洗礼，依然傲立不倒。再来看看我们中国的许多企业，貌似强大，一阵风就把它刮倒。我们从中国企业的“大”中看到它们的脆弱，从意大利企业的“小”中看到它们的强大。企业的最高追求其实不仅仅是为了做大，而是不倒，不败，不破。只要你不倒、不败、不破，就有一种希望。我们看过武侠小说，高手之间的过招，从来是不首先出招的，都是在保证自己不败的情况下等待对方露出破绽。记得自己刚来意大利经商的时候，整天拿着一本“孙子兵法”在看，后来看到当中的一句话：立于不败之地而后求战。并应用到自己的经营当中，收益匪浅。所以在意大利经商这么多年，在自己心中从来没有过竞争对手。只有自己心中没有竞争对手的时候，谁都不会成为你的对手。
当然我们也看到意大利企业在近二十年当中在世界经济全球化过程中的落伍和停滞，企业本身就是一个不断发展的问题，本身就是一个不断学习的问题，只要意大利企业家们放下稍许的傲慢与偏见，学习一下意大利华商身上的“走出去”的精神，意大利企业家们也像华商一样心中装着一张世界地图，它们的发展后劲、发展潜力与发展空间是非常大的，我们华商也应该意识到这一点，跟意大利企业联合一起，取长补短，一起发展才能够达到“双赢”的局面。
我参加过几次意大利企业家之间的会议，由于自己意大利语不好，没有听懂他们具体说什么，但我感觉到他们已经达成“走出去”的共识，而且他们的“走出去”的模式比我们不知先进很多，并且他们的商会在当中所起到非常重要的作用。这不得不逼着我们意大利的华人社团需要思考很多东西，需要我们华人社团内部的建设亟待加快，不然的话，我们意大利华商会失去一代人，甚至是几代人的发展的战略机遇。
风云际会，一次巧合把自己推上了风口浪尖，通过自己四年来在担任意大利华商总会秘书长职务上的感悟，希望自己的一些思考能够推动意大利华社稍许的进步，希望自己的一些思考能够带来我们意大利华社的一些思考，从中得到稍许的启发，我已经心满意足了。由于时间与精力的关系，我只能够分开写，今天的这段话就算一个开始吧。 不错。
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