让老板高兴的8大原则
职场上，老板对于员工，员工对于老板总是有一种说不清，道不明的关系。员工对老板常常有抱怨，但是见面有不得不和老板套近乎，因为知道老板对于自己未来在这个企业发展的话语权有多么重要。老板对于员工嘛，自然也会在心里分出个孰轻孰重。一般，非凡的老板一定会向他的团队清楚地表达自己的期望，以便让每个人都清楚要做什么才能使公司取得成功。 不过老板也是人。处于不同的位置上，老板所承受的压力也不是其他人可以想象的。美国人会说一句话，叫做“happy wife，happy life”。不知道用在工作上，是否可以用“happy boss， happy work”？老板高兴了，自然会对我们的工作带来很大的支持，无论是人力、财力还是资源方面的，也会使我们的工作更加的轻松。 最近Geoffrey James有一篇不错的文章，是关于如何让老板开心的。这里我想将他的观点和大家进行分享。事实上，很多时候这些原则也适用于其他环境，比如家庭关系的处理。 原则一：信守自己所说的话 Geoffrey James认为老板愿意信任自己的员工。所以，无论什么时候，你接受一项使命，要认真或者决绝地完成某项任务。做你要做的。不要过于承诺，也不要用一些模糊的语言，比如：“我试试”、“大概”等来回应老板。相反，要让自己言出必行。 原则二：永远不要让老板surprise Geoffrey James认为老板心里最担心的是员工正在把事情搞糟，却对此只字不提。如果你确定这个坏消息会让你的老板不安，那么一定要通知到他。不过，Geoffrey James也提到，如果老板是那种一贯对信息不屑的话，他的行为表达他不想知道，你就不必告诉他。 原则三：在细节上做准备 Geoffrey James认为老板愿意相信员工是有能力的，并且在一些方面是有专长的。所以这也是为什么老板有时会就你工作的某个方面，开始随意问一些深入性的问题。所以无论何时遇到你的老板，对细节的把握，可以让你优雅和沉着地面对这些询问。 原则四：严肃对待工作 Geoffrey James认为老板欣赏一些人，他们关心自己做的，也愿意花时间让自己这方面的技能更卓越。老板希望有不同专长的员工。你不必成为所有方面的专家，但一定要让自己在老板认为有价值的地方有自己特别的见识。 原则五：支持你的老板 Geoffrey James认为当员工看到老板可能会犯一个愚蠢的错误时，员工的责任就是试着说服老板做不同的决定。这是，员工需要最好摆事实，并且清楚地表达。不过Geoffrey James也强调，一旦决定已经形成，努力完成他，不论你认为这个决定是否正确。 原则六：提供解决方案，而非抱怨 Geoffrey James认为抱怨者是老板存在的毒药。没有什么比听见一些人抱怨他们不愿意改变的事情，更让人感到恼怒和厌烦的。所以，千万别提出问题，除非你已经有解决方案建议，否则就自愿采纳老板的建议。 原则七：用朴素的语言交流 Geoffrey James认为老板一般都是忙人，没有时间，也不愿意听那些闲话、黑话或者狡辩之词。面对你的老板时，说和写都用短句。用尽可能少的词表达观点，并让你的观点清楚并容易理解。 原则八：认识你真正的工作 Geoffrey James强调无论的工作描述上说什么，你真正的工作是使你的老板成功，这一点原则从未有任何例外。从来没有！ 个人介绍： 从事了12年媒体工作，关注政 府、大企业的信息化和业务之间的管理融合。© 世界经理人：自1999年创立以来，世界经理人网站(www.ceconline.com)致力于引导职业经理人实现卓越管理，以专业的形象为经理人用户全方位提供最佳管理资讯服务和互动平台。
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