 编者按：“哪里适合我们工作，生活，哪里就是我们的家；既然是家，就需要我们大家想方设法去爱护她，建设她！”这是旅法温商夏尚忠对笔者说的印象很深刻的话。 在笔者眼里，他是一位精明能干、有远见，而且非常有社会责任心的中法两国友好使者。 不要说在法国，就是在欧洲，如老夏这样，早早规划好公司的发展目标，请进法国的职业经理，同时让自己的三个孩子成长过程中，分别学好中文，法文，英文，然后分管公司的设计、内务、统筹等，奠定非常扎实的基础的，老夏是我认识的第一人。 低调的老夏很谦虚：“我们真的没什么，法国，欧洲整个的光学眼镜市场是很大的，我们占了一定的比例。” 2005年,法国著名媒体《费加罗报》对TRIOO品牌创始人老夏Jean Jacque进行专访，引起了业界广泛的关注和赞誉；2009年，TRIOO独创的同一副镜架可随心更换三副镜框的设计——《Lunettes aelement de décor amovible》，在法国获得设计专利，2010年，TRIOO品牌影响力已扩展至欧洲，在德国、挪威、新西兰等诸多国家著名眼镜连锁机构，TRIOO成为最为畅销的设计师品牌眼镜之一。 事业成功如此，老夏身为曾经的法国华人进出口商会会长，侨领，他发起的“我爱我家”公益活动；2014年刚刚设立的 “夏尚忠中法交流奖学金”公益行为，为温州医科大学眼视光学院赴法学生解决后顾之忧。 老夏的儿子夏日升，从2004年起，低调接班，和两个同样精通中法英三种语言的妹妹一起，和公司里的法国职业经理人一起，不仅撑起了老夏的眼镜王国，而且利用自己法国长大的经历和知识，把眼镜这个产业，做得更加“互联”更加“高大上”！小夏就像他母亲一样低调，不愿意被拍照，不愿意多谈自己……但是我知道，他已经是三个孩子的好爸爸，是父母的骄傲。老夏的大女儿，嫁给了在欧盟工作的德国人，有两个聪慧可爱的混血外甥；小女儿，目前是公司的“大内总管”，尚待字闺中…… 作为华二代，能够站在父亲的肩膀上飞翔的日升兄妹，更让人刮目相看。 这个欧洲最大的华人眼镜商，温商，是如何实现华丽转身，继而又被请到巴黎艾菲尔铁塔下养蜜蜂“玩”的？ 创业老夏 老夏来法国创业，1987年，35岁的老夏一个人，背了一背包书，来到法国。四年拿到了居留,八年以后,才申请太太和孩子一起到法国团聚。 但是，和别人不一样的是，初来乍到的老夏白天打工，晚上读法语。他当时和他的一个白天晚上都打工的铁哥们说：你今天挣的钱比我多，但是等我语言学好，50岁以后，我就可以靠脑子挣钱。而你，因为没有语言，体力越来越差，挣的钱没有后续性，会越来越辛苦。 事实证明，老夏的判断，百分之百正确！ 老夏是最早到如今欧洲最大的华人批发城奥贝赫维利耶（Aubervilliers）落户的浙商。“我是一只脚踩在温州，另一只脚踩在欧洲”，当年最早选择这块地方，是看好了这里“房租低”、“交通方便”、“邻近航空港”、“进出口商集中”等有利因素。 专注，是老夏成功的法宝之一。“曾经有房地产等很多别的机会，就这样诱人地放在我的面前。我不是没有动心，但是考虑再三，我还是想把我的主业，做大做深做强”。几十年只经营在自己的“眼镜王国”，才使得老夏拥有了目前树大、根深、叶茂的今天。（其实，老夏也把明天，规划得好好的了。后文再谈） 到老夏的公司，总有一位笑眯眯的法国人，文雅地向你问好，然后很职业地做自己的事情。他就是老夏多年的好友、在法国获得了哲学博士的黎巴嫩人经理。老夏的公司，法国人占了一半。“我们落户法国发展，就得善用当地人才，既为法国多解决一点就业问题，创造税收，同时如果总囿于家庭作坊式的管理模式，终究会因为语言和思维方式的差异，影响公司业务发展。”老夏的公司专营眼镜，从以前的代销，到现在拥有自己的品牌。做专做精，已经拥有了固定的客户群。公司产品不光销往欧洲各地，甚至远销亚洲、非洲和拉丁美洲。 这就是老夏的公司实现专业化、本土化的最初思想根源——当更多的华人企业仍在延续家族式经营模式的时候，具有战略眼光的老夏在20多年前，就开始萌动“另辟蹊径”的经商思想，随后付诸实践。 “公司已经有一套成熟的管理，有了专业的高管，我基本不用过问细节。我的生活，就是偶尔到欧洲各地走走看看，拜访一下客户和朋友。”老夏说。 “我已经不是靠人流量来做生意，而是有了稳定的销售渠道和合作伙伴。销售层次已得到提升。” 网络老夏和二代榜样 这次偶然碰到正在法国出差的老夏的儿子小夏。 温文尔雅，含而不露，底气十足，霸气内敛……尤其是，小夏对父母的尊重，让我对老夏的儿子小夏，刮目相看。“咖啡加奶”，从他的身上，不仅感受到在法国长大的中国二代温商的，融合了中国传统孝和敬的文化，小夏身上更有一种法式的优雅和自信。 小夏打开电脑，简单明了地给我介绍了公司的现状和前景： “这次《浙商》大会不是定位为‘重新想象 重新出发----2014浙商大会暨移动互联网峰会’吗？”那么我就跟你谈谈我们公司如何在传统生产销售基础上，进行转型升级。 我们正在打造国际领先的眼镜电商品牌TRIOO诚镜，线上，我们现在已经开通中国站和美国站，线下，我们在一二线城市布局楼宇店，以O2O的模式，把专业细致、面对面的线下体验和快捷、时尚的线上电商结合起来，这样，终端+互联网，我们自己就拥有了新的渠道，打通行业价值链，重新出发，从传统的生产分销模式实现转型升级。 有了TRIOO诚镜，我们相信，这将用一种更真诚、更直接的方式，把我们多年以来积累的竞争优势带给中国和美洲的消费者，让他们分享到TRIOO诚镜多年以来在法国市场的品牌积累、优秀的法国设计师团队、强大的生产基地以及我们所拥有的与中法专业眼镜大学及光学研究中心的学术合作的独特优势。 他们读书时期，就知道，有个叫“老夏“的温商，被法国ISO高等视光学院老板请来养蜜蜂。他们不仅看着养蜜蜂，而且喝过老夏养的蜂蜜。即使产品一样，他们首先会选择学生时代就知道的老夏牌眼镜。 公益老夏 前几天碰到法国知名温商黄云亮先生。他一看见老夏，就非常高兴。他说：老夏，你当法国华人进出口商会会长期间，做的几件大事，都让人难忘。 我故意问：黄先生，请问哪几件呢？ 黄先生居然如数家珍：第一，“我爱我家”活动，第二…… 忽然想起一句话：“人品不像骨架子，一眼就能看出大小。但它又确实是精神的骨架，支撑着一个人的身躯走东奔西。于是就有了形形色色的人，各式各样的披挂和身架。人品，也在这一件件事情的奔波中，被人肯定，记着，念着了。” 公益老夏两件事： 第一件：2008年9月5日，巴黎北郊奥贝赫维利耶市华商发起举行了“我爱我家”清洁日活动。奥贝赫维利耶市长博岱及市府官员、中国驻法使馆官员、当地华人协会及居民代表参加了本次活动。 发起人、时任法国华人进出口商会会长的夏尚忠说：“华商在事业发展壮大，给当地政府带来税收和增加就业的同时，也存在着清洁卫生、生活封闭等问题。我们华商有奋斗拼搏的精神，也应该有文明经商和融入当地社会的精神。”他表示，创业过程是美好的，回报社会更是幸福的。 博岱市长对记者说：“随着近年来与华商的不断接触，当地政府与居民不但消除了疑虑和误解，并且还认识到，华商是法国与中国人民友谊交流的桥梁。华商自发组织这次活动，为其他族裔的侨民起到示范作用。我很自豪与华人居民建立友好的联系，并坚信华人会在奥贝赫维利耶市历史上写下光辉的一页” “我爱我家”清洁日活动由法国华人进出口商会与奥贝赫维利耶市政府及圣德尼平原管理委员会联合主办，由法国中法友谊互助协会、法中商贸会和法国外籍兵团退伍华人战友会协办。 第二件： 2014年，老夏亲自牵线搭桥，全欧洲验光配镜师资格考试监管单位、法国ISO高等视光学院和中国唯一培养眼视光学专业人才的基地、温州医科大学（Wenzhou Medical College结为姐妹学校，同时为温州医科大学眼视光学院赴法交流生解决后顾之忧而专门设立了“温商夏尚忠中法交流奖学金”，领欧洲华商之新风。 第三件：养蜜蜂 渊源： 法国蜜蜂危机：2012年的春天法国爆发蜜蜂危机，大约一周时间全法国70%的蜜蜂神秘失踪，众所周知蜜蜂对农业生产和植物繁殖有着无可取代的作用，大量的蜜蜂失踪也必然对整个法国的生态环境和农业生产造成巨大的影响。 法国高等视光学院校（Institut Supérieur d'Optique ）园内养蜂的历史要追溯到2012年。鉴于要为法国蜜蜂繁殖做一点贡献的法国高等视光学院向全校学生发出了拯救蜜蜂的行动，向全体同学发送了是否愿意接受在学校内养蜂的意见征求信。 在取得绝大多数同学的同意之后，校长斯蒂芬Stephane Lebrati开始在法国寻找专业的养蜂公司，希望得到帮助，但是在蜜蜂大量失踪的当时，各大养蜂公司都没有余力对学校的项目进行支持。 这时斯蒂芬校长发现他的中国朋友夏尚忠先生在未来法国之前竟然就是一名有着多年养蜂经验的养蜂人，在征询老夏意见之后，老夏也表示十分愿意支持斯蒂芬校长的这一公益之举。 就这样法国高等视光学院校园内养蜂的历史就此开始了。 第一瓶出自法国高等视光学院巴黎校区的纯天然蜂蜜终于出品。老夏说：这也是他和斯蒂芬校长及全校师生对法国生态坏境保护所尽的一份努力。 第四件：融入 思考：海外的华侨华人该如何有效融入，树立中国好形象？我觉得，老夏的成功经验，值得推广。（当然，我们更希望藉此抛砖引玉，一起沟通，探讨，分享，推广，真正让中国的美好文化故事，能够用老外能够懂的方式，来正确传播） 如何融入？老夏的做法是：从公司治理到生活习惯，做到全部融入。公司经营本土化，聘用具有法国国籍的当地人，是经营的需要，也是融入的需要。法国公司的钱款很少走现金，老夏也学过来，走电子汇账和汇票的形式，这也有别于大多数华人企业。老夏说，现在他的饮食习惯也都法国化了，吃饭喜欢吃面包、沙拉，生吃蔬菜。所有这一切的结果，是让他个人和企业能真正被当地社会接受，有利于事业的发展。当然，这些融入的前提都是真诚的，并非刻意而为。 彻底融入，并不是要让下一代全部西化。“咖啡加奶”，是中国人，就该继承中国的传统文化，同时学习法国好的文化。中华民族优秀的文化和传统，应该被无条件继承，否则就失去了“根本”，这是原则问题，不能动摇。 思考：海外侨胞融通中外语言文化，熟悉当地国情、社情，在增进住在国政府和各界对中国的了解和理解方面发挥着不可替代的独特作用。如何充分发挥海外侨胞的“民间大使”的独特作用？ 老夏的为人；老夏的专业、实现本土化的成功的公司等等，可以作为在欧洲华人企业的标杆作用。深入研究分析其成功“秘诀，”具有“标本”意义。 小夏就像他母亲一样低调，不愿意被拍照，不愿意多谈自己……但是我知道，他已经是三个孩子的好爸爸，是父母的骄傲。老夏的大女儿，嫁给了在欧盟工作的德国人，有两个聪慧可爱的混血外甥；小女儿，目前是公司的“大内总管”，尚待字闺中…… |
