老板垂直管理下的HR难做吗？
实习就业网（www.shsxjy.com）小编导语：HR应该是做什么的？当然是和“人才”打交道。真正的人力资源工作应该是研究战略规划、企业文化、岗位分析、员工培训、职业生涯设计等。但是，在很多的企业，尤其是中小型民企，人力资源部门都是一个相当“鸡肋”的部门，虽说现代企业总是在强调，企业发展的核心是人才，企业内部要做到“以人为本”、“人尽其才”等等，但只有真正在一个公司里担任过HR的人才知道人力资源部门的人每天到底在在做什么。
待遇是合理的吗？
设定待遇，首先要看当地行情，而不是老板自己主观来设定，同时，还要考虑到一点，员工肯定会去收集薪资行情信息的，然后进行比较，这一比较，麻烦就出来了。因为老板在看行情时，还是比较客观的，重点算中间值和均值，而员工看行情，则是就高不就低，这就出现矛盾了。解决办法也简单，就是定期的主动公布当地的薪资行情，引导员工客观看待薪资高低。当然，这个薪资行情的来源，可以是当地的人社局官网或是大型人力资源网站。
员工内部是和谐关系吗？
国人好斗，且谁也不服谁，团队这个玩意只能理论上成立，实际中主要是团伙。所以，员工队伍中，很难说关系和谐，内部存在对立或是排挤的情况很常见。所以，常见的表扬，树立内部标杆，评先进工作者，互相学习，传帮带之类的事情，就别多整了，正面效果很小，反面效果更大。
无意中得罪过员工吗？
新员工刚来的时候，都挺好的，可干着干着就不行了，工作热情开始消失，整体状态下降，牢骚话也多了起来，这些变化的背后，往往是这几点原因：1、老员工的排挤和污染。2、工作中遇到难题时，得不到帮助。3、被老板得罪。4、被其他部门制约。
在这其中，对员工工作热情打击最大的，就是来自老板的得罪。当然了，这个得罪人分为两种，有意得罪人和无意得罪人，例如批评、不给面子、罚款、降级都是属于有意得罪人，现在老板们在这方面都挺注意的。但是，在无意中，得罪人的事更多，所谓无意中，就是老板自己不认为是得罪人，甚至还认为是为了员工好，结果却是得罪员工了。诸如当众表扬员工，晚发工资，工资里设置全勤奖和工龄工资，突击性检查市场等等。
老板可找一些与本公司已经没有利害关系的员工，诸如已经离职的前员工，或是其他公司的员工，进行收集了解，哪些事情是属于老板看起来挺正常，但却是会得罪员工的事情。
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