职场上提加薪？直接说还是暗示？
实习就业网（www.shsxjy.com）小编导语：怎么跟上司提加薪？直接说还是玩暗示？这是职场新人常见的问题。没有标准答案，但有一个基本策略。有四个加薪理由的强弱，比如“今年很辛苦，做了好多项目”不是好理由，因为“加薪”是对你未来成长性的提前预定，而不是对过去的奖励；而“我的职位今年市场缺口太大，行情飞涨”是个好理由，因为“加薪”主要取决于该职位的市场平均价格。
但这里需要注意的是，“能不能加薪”，你需要一个强有力的理由，但“该怎么跟领导提加薪”，你需要的不是理由，而是“借口”。借口跟理由有什么不同呢？谈加薪靠的是实力（相当于理由），但讲出来的，都是借口。想一想，如果你直接跟上司说，“我打听过了，某某公司像我这样的，薪水至少要多50%”，这个理由，好是好，但威胁的意思也很明显。前面的加薪理由都是理性的分析，可人是感性的，碰上强硬一点的上司，本可以加50%的，偏偏给你30%，让你“食之无味，弃之可惜”。
更多的情况下，就算你谈成了，也等于失败——要到了“你想要的”，也同时附送上一个“你不想要的”。中国人讲钱的时候，总是要把“义”放在前面，其中最好的借口就是“公平”。“领导你看，新来的人，薪水都比我高……”“今年真辛苦，做了几个大项目”……“去年进来起薪就低了，当时想，只要给我机会，还怕未来不能加上去？”这些不一定是好理由，但都是好借口。借口还有第二个好处，可以避免给上司一个直接否定你的能力的机会，虽然你心知肚明是实力不济。
此外，借口可以在任何场合下出现——吃饭、聊天、开会等等，而不一定要正式地提出来。我之所以主张，“加薪”最好是以非正式的形式提出来，因为这是根本利益的交涉，不打无准备之仗，就算要正式提，你也要先考虑下面的问题。如果谈加薪谈崩了怎么办？这个问题唯一的答案：别谈崩——提加薪之前，你最好能搞清楚，成功的把握有多大。时间长了，你会发现，真正的牛人从不提加薪，连平时暗示都省了，因为上司很清楚，如果不加薪或加薪不到位，发了年终奖马上就会收到辞职信。
当然，大部分人没这待遇，举这个极端的例子是想告诉你，采用何种话术，取决于你加薪的把握有多大。很多人总是担心，如果不把话说明白，老板可能不知道自己的想法。通常而言，在你提出加薪之前，上司十有八九已经考虑过这个问题。这段时间上司对下属的话是很敏感的，只要你流露出想要加薪的意思，他就立刻明白过来。之所以假装不懂，是不愿意把话挑明，而之所以不挑明，是因为有些下属面子薄又冲动，很容易一气之下愤然离职。
所以反过来讲，面对暗示，领导的这种“不拒绝不同意不表态”的“三不态度”，说明一方面他认为你没有到加薪的程度，另一方面又觉得你还有可用之处。如果你之前对自己能不能加薪，心中无数，那现在就可以死心了，领导的态度证明你还是有点自知之明的。
但如果你之前信心满满，那现在就很考验你的情商了。有些人非要问个明明白白，结果“求仁得仁”，又挂不住面子，当场辞职。这可不是什么“此处不留爷，自有留爷处”，所有的裸辞都是“杀敌一百，自伤一千”的行为。就算你没有冲动到当场辞职，你和上司之间的信任基础也大大消弱了：上司会怀疑你接下来要跳槽，从而主动下手，先把人手找起来再说；就算上司没这么做，你也会觉得上司在这么做，心想，与其被炒，不如自己主动跳吧。
话说得太明白，双方就陷入了“囚徒困境”。还有人可能要说，我也不知道上司对我是个什么态度，索性听天由命——反正上司都想好了，名单上有我，早晚是我的，名单上没我，谈了也没用。这就走入了另一个极端，实际情况往往是这样的：除了“非加不可的”和“绝无可能的”，常常还有一些机动名额，给你也行，给他也行。这时候，谁主动来要求，往往成为决定性因素。
原因也很简单，加薪最怕“肉包子打狗有去无回”，你有钱的要求，领导才能提工作上的要求。不怕你有容乃大，就怕你无欲则刚。
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