中国经济在经历了三十年的高速增长之后，已经积累了不少发展的经验和科技实力，在进入经济转型时期后，更注重科技发展和创新。不少西方人士已经意识到中国创新时代的来临，《世界报》称中国政府鼓励重点发展新科技，加强国内品牌的力度，因而大力打击山寨版产品。该报驻深圳特约记者蒂博在《从造假到创新，中国的万里长征》的文章当中指出，与邻近的亚洲国家之前出现的趋势一样，中国假冒产品的时代正在结束。文章以深圳伟思创公司为例，剖析了中国滋生假冒产品的土壤以及这些假冒产品逐渐消亡的原因，并以金立手机公司为例，介绍了中国企业讲求品牌、创新、质量因而获得成功事例。
消费能力与假冒空间
伟思创的公司和美国硅谷有天壤之别。乔布斯创建的平果企业在全球雇用7万员工，而伟思创则是一个仅有6位工程师和6位商务人员的微型企业。但是这家企业在非常简陋的条件下也在设计平板电脑。文章称伟思创是中国众多毫无顾忌地仿造名牌产品的企业典型。但是，这家企业近来也意识到要生存必须竖立自己的品牌。尽管它的平板电脑大量地模仿苹果，但也在努力宣传自己的品牌，强调自己产品的技术特点。文章认为也许可能会有一天，伟思创技术会超过其他强大的竞争者。
文章分析道，伟思创公司的客户是新兴的消费者群体，这些人逛苹果商店只是看看。消费社会也令这些人产生消费的欲望，于是需要为这些人提供跟他们购买力相当的产品。伟思创一位李姓高管表示， “钱不是很多的人也想消费。乔布斯去世之际，电视台不断讲述数码平板电脑，他们于是决定也要有一台平板电脑。”大多数人梦想得到某件商品却无力购买的现实，会形成通过抄袭来填补市场空白的危险。
伟思创的客户是中等收入的中国人，这些人是办公室职员或者大学生，既不富有也不贫穷。对他们来说，苹果产品贵不可及，但是可以买得起价格低到二分之一以下的产品。伟思创的产品价格则不超过200美元（154.6欧元）。
最新款伟思创产品外观酷似苹果，公司网站还宣布 “V4到货了”, 好像伟思创的平板电脑同样受到全球客户地企盼。他们的产品开发成本并不贵，共20万人民币（约2万5千欧元），其中60%用于软件研发，40%用于模型制造。根本没有必要设厂，组装工程由外面公司承包，零件在当地供应链当中购得。
李先生毫不隐讳地承认他们的产品确实像iPad，并认为“应该吸收对手的长处“。伟思创的平板电脑不带苹果图标，这一点和其它仿造产品不一样。这种电脑在谷歌安卓系统开发程序下运行。文章认为，这是一种跟法律打擦边球的山寨体制，令这类工业企业及其客户-那些被大型跨国企业遗忘的底层消费者-与主流体制抗衡。
从创新到提高工业价值
其实，这类工业企业也在力所能及地搞创新。当然，因受资金限制而只是小打小闹，创造全新产品是不可能的。他们需要为不是特别有钱的消费者的需求着想，例如为辛劳一天的农民工回宿舍听音乐时提供小音箱，提供一种可以插入私人用和职业用双SIM卡的装置。
台湾工业信息研究所研究员高先生等人甚至发现了山寨企业的一种创新模式。因为并非所有创新成果都来自高层，所以低层消费者的需求也应当得到相应地满足。在这个超级竞争的环境当中，每一分钱都要派上用场。
这些企业贴近客户关注他们的需求，非常迅速地回应市场趋势，在推出一些试验性产品之后找到栖身之地，因为他们的开发费用相当低廉。无论在材质、市场营销、认证还是税务方面，他们都能够节省开支，可以非常灵活地跻身已有的工业生产流程。蒂博的文章把这些企业比喻为不受约束的游击队，与阵容整齐的大型跨国公司大军展开着一场非常不成比例的工业战争.
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