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标题: 鼎晖投资懂得欣赏人才,鼎晖投资具有吸引力 [打印本页]

作者: 不装逼文艺青年    时间: 2013-2-20 15:00
标题: 鼎晖投资懂得欣赏人才,鼎晖投资具有吸引力
无论何时、无论何事,团队合作都是鼎晖投资最为重视的,鼎晖投资一直拥有长期稳定的团队,而这也是鼎晖投资成功的关键。在鼎晖投资成立初期,若是有合伙人将办公室的们观赏,身为董事长的吴尚志就知道,大概室友猎头在给他打电话。
所以,吴尚志开始下定决心,一定要通过事业平台来留人。吴尚志自己反思,如果外面有非常好的机会,鼎晖投资的吸引力何在?功夫不负有心人。相对整个行业的人来人往,鼎晖投资的情况要好得多。鼎晖是如何做到的?“这与独特的经济利益分享结构设计和激励机制有关,这与平等的文化有关,这也与能否让每个员工发挥自己的主观作用有关。”吴尚志告诉记者。别人曾经试图用高工资挖鼎晖投资的人,但一个人也没走。
众所周知,能留住人首先要具备有竞争力的薪资水平,但鼎晖投资绝不会用高薪挖人或留人。吴尚志更愿意相信,是时代赋予大家创造一个很有意义的平台的机会。吴尚志、焦震、司徒山客、王霖、胡晓玲、王振宇6位创始合伙人能够互相认识到对方的价值。
能够把这么多有个性、有能力的人聚在一起创业,并且走到今天,对于任何人来说都不是那么容易的事,但身为鼎晖投资的董事长吴尚志做到了。在鼎晖投资十周年纪念大会上,当主持人问到董事会成员司徒山客时,老吴(吴尚志)是怎么把你这么一个老外忽悠过来的?司徒的回答是自愿的,因为吴尚志能够欣赏他。
某业内人士告诉记者,“老吴(也就是鼎晖投资的董事长吴尚志)还是市场上毫无疑问的老大。他有很强的人格魅力,其经验和能力更没的说。”而从其职业履历可见一斑:麻省理工博士毕业,上世纪80年代,就已经进入世界银行,而到中金时已有10年的直投经验,并且掌管不小的基金规模。
当有人出于关心,问及吴尚志的年龄和退休等问题时,身为鼎晖投资的董事长吴尚志是这样回答的:“大家不用担心,我父亲73岁时开始创立安贞医院。”这个回答很明确地给出了答案。
对于鼎晖投资的总裁焦震,外界的评价则是“犀利、扎实,执行力很强”。业内人士总结发现,总裁焦震有时穿破边的裤子,不修边幅中透出一种范儿。也有人评价,“他瘦不啦叽的,黑呼呼的,就像个农民,但业务能力确实强。”就是这个人,处理被投企业关系方面确实很有一套。
“鼎晖不是我们俩的公司。”吴尚志和焦震强调说,身为总裁的焦震在前线,在许多复杂项目的组织、决策、执行方面花了很多时间和精力;司徒山客在加强与100多个国际机构投资人的沟通,增强投资人对鼎晖投资的信任等方面起了很大作用。PE业务板块,王霖、胡晓玲、王振宇对年轻人的培养,在鼎晖投资内部分组管理等方面都起到很大作用。谈及上述三人,某业内人士说,“他们在中金之前就跟老吴的,这么长时间,这种默契关系,不是谁都能代替的。”
吴尚志告诉记者,“集中的领导集团固然重要,但更重要的是,这个集中的领导集团要在一定的公司治理约束下运作。核心团队要有分享的胸怀,下面的人也要有发展空间。当这样的机制形成后,经济利益的增量很容易协调,这是共赢的哲学。”
据了解,鼎晖投资最早的6位创始人:吴尚志、焦震、司徒山客、王霖、胡晓玲、王振宇等,每人都至少有3-5个比较完整的成功案例。比如胡晓玲主导了百丽、美的、融创等项目;王霖操作了阳光保险、华地百货、慈铭体检等,以及一系列医疗领域案例;王振宇主导了分众、航美传媒等案例。
在私募股权投资业务,鼎晖投资相对年轻的4位董事总经理也都有完整的找项目、投资、上市退出等完整的业绩。如许志坚主导了现代牧业、东南亚的项目;谢方主导了梅花味精的投资;潘健独立完成ATL电池、晨光文具、链家地产等项目;胡宁峰完成德邦物流等项目。此外,鼎晖投资的6位执行董事,作为项目负责人也都独立完成一个以上的项目投资,并在项目执行、退出过程中起到重要作用。
记者了解到,鼎晖投资的特点是能够独立做项目的人很多。比如,商晓君做的海大;王国盛做的恒逸石化、谢瑞麟;李磊做了很多项目的执行,虽然这些人在鼎晖投资职位并不高,但同样做出了一批批亮眼的项目。




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