21世纪网 香港首富、身家过2000亿的李嘉诚家族正在勾画248亿资产大腾挪的路径图，李嘉诚“弃港投欧”意图越来越明显。
在被誉为“超人”的李嘉诚，近期一系列减持中资项目引来外界诸多猜测，“逃离香港入驻海外”的传言喧嚣至上。
虽然,2010年以来，长和系总共在香港和中国内地以外完成了11笔收购，涉及金额约1868亿港元。
但最近一个多月的时间里，李嘉诚旗下的长江实业以及和记黄埔便相继宣告或将抛售百佳超市、上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼和广州西城都荟广场和停车场，涉及金额约为410亿港元。
21世纪网发现,李嘉诚这边在出售内地、香港资产的同时，却大举在欧洲收购资产，仅2013年上半年就完成四宗海外并购共耗资248.7亿港币。而英国媒体更称，李嘉诚要并购“整个英国”。
390亿港元变卖内地香港资产
这个时代最伟大的企业帝国缔造者之一的李嘉诚的发家史一直为人津津乐道，从最早的“塑胶花大王”到“铺王”，再到香港人人称之的“超人”，李嘉诚演绎传奇人生。
李嘉诚以难民身份来到香港，高中时被迫辍学，20岁刚出头就成立了自己的第一家公司塑料产品生产厂。而后凭借李嘉诚的两家上市公司长江实业以及和记黄埔，李嘉诚在香港、中国内地和欧洲市场均占有一席之地。
近期，李氏家族的“长江系”和“和记系”频频抛售内地、香港资产，李嘉诚“弃港投欧”的传言喧嚣至上。
华人首富李嘉诚为旗下创立了40年的百佳超市寻找买家，已设定8月16日为第一回合竞购截止日，其估值最高达40亿美元（约310亿港元）。
百佳超市是和记黄埔旗下的零售业务，据和记黄埔年报显示，百佳超市是香港第二大连锁超市，市场占有率达33.1%，270家门店位于香港，中国内地的门店数量只有56家，2012年百佳超市毛利率不到3%，尚不及内地银行一年定期存款利率。
和记黄埔的零售业务税前利润增长率已从2010年的最高点38%下跌至2012的8%。百佳超市在2012年营业额虽高达217亿港元，但毛利也仅2%至3%，仅占和黄集团整体收入的5%。
虽然百佳的业绩逐渐走下坡路，但却不乏一些零售业巨头对其产生极大的兴趣。日前，华润、家乐福、泰国卜峰莲花、香港利富、日本永旺、中粮集团均有意拿下百佳。
在百佳出售消息没多久，李嘉诚计划以60亿元人民币（约75亿港元）底价叫卖上海陆家嘴东方汇经中心OFC 写字楼的消息不胫而走，此消息一直未得到长江实业正面回复。有消息人士称，潜在接盘的投资者或为中资银行。
东方汇经中心OFC 毗邻上海中心，紧邻金茂大厦、环球金融中心。和记黄埔年报铺路，东方汇经中心OFC 占比面积9298平方米，总楼面面积约8万平方米。
在李嘉诚叫价60亿元出售上海陆家嘴东方汇经中心OFC 写字楼短短几天后，8月31日消息，和记黄埔公告称，出售广州西城都荟广场和停车场，售价26亿元人民币(约32.68亿港元)，买家为独立第三方离岸公司GCREF Acquisitions 22 Limited。
近日，长园集团宣布，遭到李嘉诚旗下公司长和投资减持，今年来累计减持已经达到5%。
8月12日，长园集团接到公司控股股东长和投资有限公司通知，长和投资在8月9日通过大宗交易方式减持公司股份408.64万股，占公司总股本0.47%。此前，长和投资在2013年1月28日至29日通过大宗交易方式累计减持公司股份3908.91万股，占公司总股本4.53%。至此，长和投资自2013年1月28日至2013年8月9日累计减持公司股份4317.55万股，达到公司总股本的5%。
李嘉诚认为，现在欧洲的资产处于低位阶段，内地和香港是高位，减持高位资产，增持低位资产，符合李家的投资理念。
短短一个多月，“李氏家族”内地、香港资产出售事件连发生三宗，出售总价格在410亿元，然而李氏几组从香港、内地慢慢撤离的资产究竟去向何方？
1868亿港元并购“整个英国”
时间 | 出售中资 | 海外并购 |
2013年1月 | 新西兰EnviroWaste废物管理公司 | |
2013年3月 | 亚洲货柜码头 | |
2013年6月 | 荷兰一家废物转化能源公司 | |
2013年6月 | 爱尔兰O2业务 | |
2013年7月 | 百佳超市 | |
| 2013年8月 | 上海陆家嘴东方汇经中心 | |
| 2013年8月 | 广州西城都荟广场和停车场 | |
| 2013年8月 | 减持长园集团 |
“李嘉诚抛售内地、香港部分资产，是加大海外投资的关键一步。”深圳某PE合伙人表示。
我们从和记黄埔的2013年半年报中可以发现，和记黄埔的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%,其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。
海外业务无疑成为和记黄埔收益总额占比最高的市场，而从近年来李嘉诚购买海外资产，也可以看出李嘉诚逐渐把一些事业重心转向欧洲。
李嘉诚的“欧洲情结”尤其浓厚，从2000年第一次海外投资被人熟知后；2010李嘉诚长子李泽钜率领长江基建、电能实业和李嘉诚基金会联手，斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后，李嘉诚的海外投资版图迅速拉开；2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。
2013年1月，长江基建以32亿港元代价收购新西兰EnviroWaste废物管理公司，开拓废物管理基建业务。
2013年3月，和记港口信托以39亿港元从DP World收购亚洲货柜码头全部股份，提升葵青港区整体操作的灵活性及效率，加强国际中转业务。
2013年6月，嘉诚旗下长江基建集团、长江实业、电能实业按35:35:20:10的股权比例成立一家合营企业收购荷兰一家废物转化能源公司AVR-AfvalverwerkingB.V.,作价9.4亿欧元(约97.7亿港元)。该公司废物转化能源厂房的处理量为欧洲第一。
2013年6月，和记黄埔旗下3爱尔兰将以7.8亿欧元（约80亿港元）收购其爱尔兰O2业务。
英国媒体更戏言称，李嘉诚海外并购几乎买下“整个英国”。
李嘉诚在长江实业的2013年半年报业绩报告中称，海外基建项目为新增稳定优质收益来源，将以多元化发展模式，把握新业务领域的收购机遇。
和记黄埔则称，欧洲的基建业务都来自英国，盈利约56亿港元，比整个中国内地和香港的盈利之和还要多。
李嘉诚的触角从内地、香港伸向欧洲，在欧洲经济被阴云笼罩时，他却大刀阔斧地进行拓展。李嘉诚此前接受媒体采访时曾解释“生意人的眼光不应该太过短浅。”
李嘉诚表示，虽然英国加入欧盟，但其货币英镑并没有加入欧元区，货币汇率比较稳定。英国的法律和秩序非常好，相信这个国家有承担，我们对在英国的投资有充分的信心，英国的的机动性较强，因此我对英国的担忧程度不如欧盟其他一些成员国般大。
一些机构也对李嘉诚“移情”海外十分看好，瑞信指出，相信和记黄埔2015年盈利有望较2011年翻一番。
弃港投英
为什么李嘉诚会放弃中国、香港资产而深耕英国？这实际上李嘉诚投资海外业务出彩以及与香港、内地房地产投资受阻有密切联系。
2012年，和记黄埔在欧洲收益总额占比为42%，其次加拿大和香港的收益总额占比为16%、15%，中国的收益总额仅占11%。
而到2013年上半年，和记黄埔在欧洲收益总额占比提高1%。为43%，香港收益总额占比减少1%，为15%，其他地区的收益总额维持不变。
随着全球金融危机爆发以来，李嘉诚旗下的“长和系”一直在欧洲拓展并购业务。
报告显示，截至2012年年底，和黄欧洲业务占和黄整个集团盈利的比重已经由2010年的19%增长到了34%，而通过一系列的资产出售，其香港业务占集团盈利的比重，则已由2010年的25%逐步降到了16%。
李嘉诚在报告中回应称，集团致力于巩固现有业务发展，同时放眼全球投资机遇。他强调，“长和系”会继续在香港及海外投资，推动企业长期持续发展。
李嘉诚的“和记系”征战内地几经波折，近期出售广州西城都荟广场及位于其停车场，是因为广州西城都荟经营状况并不理想，商铺的出租率也仅只有75%。
而在香港“地产霸权”的声音越演越烈，楼市见顶的说法也不断传出，香港政府为抑制房价出重拳打压楼市，让房地产商受挫。
更不顺的是，近三年，李嘉诚在香港仅参与的两个码头在并购后，爆发了大规模的码头工人罢工事件。2013年5月，码头近千名工人因不满工资低而停工40余天，最后和记黄埔妥协加薪9.8%才得以平息事端。
在港投资压力越发加大，海外业务却一片飘红，最终让有“欧洲情结”的李嘉诚弃港投英。
本文来源：21世纪经济报道 作者：樊帆
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