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标题: 丛连彪转换思维不断探索企业创新发展模式 [打印本页]

作者: sunchuaijn 时间: 2016-1-15 06:37
标题: 丛连彪转换思维不断探索企业创新发展模式
　　丛连彪作为一名知名的企业家，在带领皓月不断向前发展的进程中，始终秉承高度的责任心，不断探索创新发展模式，推动企业从平淡走向辉煌。

　　1996年，以春城畜禽良种养殖公司和长春清真屠宰有限公司为主体的长春市清真肉业集团正式组建，丛连彪任董事长兼总经理。随着吉林省农业产业化进程的推进，牛肉产业深加工大势所趋。丛连彪在长春郊区投入500万元，在吉林市永吉县投入100多万元，办起了集养殖、屠宰、检疫和熟食加工为一体的春城养殖场。先后在长春郊区设立了4个定点屠宰厂。

　　早在2010年6月份，丛连彪就顺利通过沃尔玛(中国)委托第三方进行的“中国牛肉直采基地”审核，成为沃尔玛(中国)第一个“牛肉产品直采基地”。为了做大做强清真产业，丛连彪在2011年8月创建了长春皓月清真产业园。在园区国际招商签约大会上，丛连彪分别与科威特沙梅克公司、阿联酋约旦屠宰场等九家外商直接签约，一期投资总额高达6.5亿美元。而如今，在新的市场环境下，丛连彪又敏锐地洞悉市场形式，及时布局，推出企业直营等多元化的销售模式。“企业直接做商超，前期投入可能会大一点，但是到了后期，其在品牌及营销所体现的优势就越来越明显了，皓月的销售渠道主要分为六类，包括商超渠道、餐饮渠道、团购渠道、专卖渠道、经销渠道和电商渠道等。然而，随着市场形势变化，丛连彪在今后的发展过程中更倾向于直面终端的渠道，如商超、专卖和电商等渠道。在运作商超渠道上，丛连彪有一个最大的特点就是减少销售环节，全部企业直营。在丛连彪看来，皓月直接经营商超渠道，虽然面临了账期长、费用高等难题，但是这样做有利于皓月加强对终端的掌控力，拉近厂家和终端消费者的距离。除了直控商超渠道之外，为了更贴近消费者，丛连彪还积极拓展了专卖渠道。“专卖渠道和商超渠道可以互相结合，通过专卖渠道来弥补商超无法覆盖的地方。为了寻找更大的发展空间，丛连彪还布局企业向西发展战略。近日，丛连彪赴宁夏考察，银川市委书记徐广国会见了丛连彪等一行，并就合作发展清真食品等产业进行交流会谈。如今的皓月集团，在丛连彪的领导下，正焕发出前所未有的企业生机，在发展的道路上，开启了腾飞之旅。

　　

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