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[海芬讲新闻] 【精华】王健林在轻资产领域探索创新打造文化产业

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发表于 2015-12-22 10:24:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  王健林带领万达航母在轻资产领域,取得了巨大的成就。然而,王健林并不满足,他的目标是打造具有世界影响力跨国企业。

   王健林对于他所理解的企业家精神是这样解读的——承担社 会责任,推动时代前行,混得一般、没有野心的企业家,会觉得这个已经很好了。目前,王健林是尚未退出经营管理一线的企业家。而在武汉记者会上,王健林更是畅言自己的梦想,这位不停“做梦”的企业家,一直用速度和激 情勾勒着其麾下日益宏大的商业版图。

  《中国经营报》:你作为创业成功的企业家,对正在创业的年轻人有什么建议?王健林:第一个建议是要敢创业。梦想依旧。《中国经营报》:你已经到退休年龄,但现在还是充满活力和干劲,动力从哪里来?你现在还有未完成的梦想吗?王健林:确实有很多人退休了,但也有很多七八十岁的企业家一直在工作中,比如褚老(褚时健)、老柳大哥(柳传志)跟内部人、外部企业家、学者交流,我是很愿意交流的人,这会获得很多知识。

  王健林说,我从小就很独立,一方面是性格使然吧,另一方面是因为有父亲做对比。我倒不是为了证明个人财富,我是想给中国企业和企业家证明一点什么。记者:作为亚洲首富,你对当下的中小型企业家或创业者有哪些建议?王健林:我觉得人生要有大目标,我的目标也是不断地调整。

  从历史长河来看,忍耐10年不算啥,但对个人来讲,时间就长了,王健林利用零散时间看书、上网。目前,王健林的计划是年从一线退下来,花半年到一年的时间好好写一本自传,“给年轻人一点启示”。

  王健林对待企业,是严格。对待儿子却是宽容;一个付出了绝大部分时间与精力,一个却未能陪伴左右,错过了他成长的大部分时光。

  而对于企业的经营,王健林却有着自己敏锐的判断力。他说,所有人都认为能赚大钱的行业一定不能进,只有少数人认为能做、多数人认为不能做的事情才能获得超额利润,真理掌握在少数人手里。

  美国的那些公司都发展了年,才在这个行业中排在前面,要走年的话,我就看不到了,所以我们要更快。4年后,汉秀剧场在武汉中心文化区全球首演;今年,王健林砸下数亿在青岛建立“东方影都”,并与奥斯卡金像奖主办方美国电影艺术与科学学院,以及全球四大艺人经纪公司签署协议,从年起,每年在青岛举办国际电影节,计划用3至5年将其“打造成世界排名前列的国际电影节,改变中国没有电影文化世界品牌的局面”……接二连三的文化领域大手笔投资,在打响万达品牌的同时,也让一些公司管理层心生疑惑:“这能赚到钱吗?”王健林看问题的角度却大不相同:“所有的行业都是有天花板的,文化产业却没有,就具备了很大的发展空间。

  
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