【欧时网】T恤衫、运动鞋、双肩包,如果不是站在你面前,你怎么都不会把这位学生模样的年轻人跟一位企业CEO联系起来。他叫袁雨来,掌管着音贝网,提出了社交音乐的概念。而且这个概念在中国是第一次被提出。 “如果你还在从豆瓣和虾米上海量搜寻自己喜欢的音乐,那么你就真out(过时的意思)了,音贝网会根据你的朋友圈,推荐你喜欢的音乐,为你节省搜索的时间。”袁雨来通过音贝网实践着他社交音乐的概念。 社交音乐跟音乐社交是完全两个不同的概念,袁雨来解释,社交音乐就是根据一个人的朋友圈社交圈推测这个人的基本爱好,根据这个推测推荐喜欢的音乐,当然这个推测是建立在计算机云技术上的,是基于大量的数据和计算,准确率很高。而音乐社交,是基于共同的爱好,通过音乐来建立交友的平台,更适合音乐发烧友。 这个刚满30岁的年轻人已经有两次创业史了,27岁清华计算机博士毕业的他进了intel中国研究院,刚出校门的他曾以科研为理想,希望通过研发新产品来服务大众,推动科技进步。但是半年之后,他要辞职。原因是他认为自己研究的方向离市场和大众的需求太远,根本派不上用场,因此无论企业如何挽留,他还是义无反顾的离开了。 “无论你的研究多么高端,但是没有用就不能称之为有价值,我的目标就是要把技术转化成产品,让消费者获得实用。”他的下一个目标是产品,下一个战场是商海。在深圳的清华研究院,他与团队开始了第一次创业,但由于经验匮乏,商业模式不成熟,以失败告终。 机会总留给那些有实力有准备的人,这时北京的一个投资方看上了他们的技术,于是开始新的合作。“我们就研究建立怎样的商业模式,后来决定用音乐这个壳,因为社交音乐的概念在中国还没有人做,我们就做了第一个吃螃蟹的人。” 音贝网上线几个月,注册用户已经达到30万,但是此时袁雨来清醒的认识到在没有找到赚钱模式的时候,盲目扩张不见得是好事,“企业的赚钱模式不能凭假设,不能觉得这样盈利就这样走,一定要有一个确定性,别人这样赚钱,你就未必,很多网络公司死掉也是因为这个原因。”为了这个确定性,袁雨来和他的团队依然在艰难的尝试着。 两个月前,袁雨来迎来了的他第一个孩子,当上爸爸的他总喜欢把这种感觉与别人分享。在他眼里音贝网是他的第二个孩子,“希望他们一起健康成长。”袁雨来开心的笑着。
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