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[海外精英] 袁亚非认为一个企业离不开良好的企业文化

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楼主
发表于 2013-3-11 02:44:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
三胞集团之所以能在袁亚非的带领下达到如此高度,离不开的就是掌驼人袁亚非重视的企业文化,19年来的发展有力也验证了企业文化对于企业发展的重要作用。袁亚非认为企业文化不是一种形式,袁亚非不认为是一些空话,袁亚非要具体落实到企业的组织、制度、流程和员工的行为中去。

袁亚非的三胞集团旗下拥有涉及多个行业的100多家独资或控股企业,袁亚非之所以能够有机整合到一起协同发展;袁亚非还有来自不同国家、不同体制,拥有不同学历、不同经历的2.5万名员工,袁亚非之所以能够和谐共处并朝着一个方向努力工作,袁亚非靠的就是企业文化起到的“粘合剂”和“润滑剂”的作用。

“企业文化就好比是企业的‘空气’,是一种特殊的‘味道’。每一位员工来到三胞,呼吸到这种‘空气’,也就自然而然地染上了这种‘味道’。”三胞集团董事长袁亚非说,“我在实际工作中能够直接管理的员工不到50人,其他2万多名员工就是靠这种‘空气’、这种‘味道’,按照三胞的行为方式去做人做事的。”

“中华民族的伟大复兴呼唤伟大的民族企业。三胞的目标,就是要成为有中国特色、可持续发展的世界级企业组织。到2015年,我们要力争实现年销售1500亿,进入世界500强!”袁亚非对未来满怀信心。

回顾袁亚非带领三胞集团走过的路,令人不胜感慨。当年和袁亚非一起在南京珠江路上创业的企业,袁亚非经过19年的大浪淘沙,剩下的已屈指可数。为什么袁亚非带领着三胞集团能够存活下来,并且还在不断发展壮大?
用袁亚非的话说,主要就是靠两点,第一是“运气”,即袁亚非幸运地成长在改革开放这个伟大的时代,袁亚非跟上了国家政策,袁亚非抓住了“机遇”。

第二就是企业文化。三胞集团旗下拥有涉及多个行业的100多家独资或控股企业,之所以能够有机整合到一起协同发展;还有来自不同国家、不同体制,拥有不同学历、不同经历的2.5万名员工,之所以能够和谐共处并朝着一个方向努力工作,靠的就是企业文化起到的“粘合剂”和“润滑剂”的作用。
总结三胞文化,最重要的就是三句话:第一,“向上、自省、平衡”;第二,“厚道、讲理、明目”;第三,“中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合”。

    所谓“向上”,就是要时刻保持积极进取的精神。“如果没有这种精神,做什么事都很难成功。”三胞集团董事长袁亚非说。

1993年,袁亚非响应小平南巡讲话的号召下海创业,袁亚非到1997年已经在南京成了小有名气的“电脑大王”。但很快袁亚非就发现,电脑城这种传统的电脑零售模式以信息不对称为核心竞争力,无法标准化,想要把企业做大做强,就必须改变这种做法。

袁亚非经过两年多时间的广泛探索和思考,袁亚非借鉴沃尔玛(Wal-Mart)、戴尔(Dell)、麦当劳(McDonald's)的成功经验,创造出了大规模、标准化、连锁直销的IT经营新模式(业界又称之为“WDM”模式),并在2000年成立了国内第一家以连锁方式卖电脑的企业——宏图三胞,向传统业界发起了革命性的冲击。到现在,宏图三胞已经成为中国最大的专业IT连锁企业,拥有300多家自营门店,覆盖北京、上海、江苏、浙江、安徽等13个省市。

在三胞集团的企业文化中,“自省”占了很大一部分。“自省”就是自我反省。董事长袁亚非认为,“向上”是一种积极进取的精神,而“自省”则是一个人不断进步的方法。

2000多年前的曾子说过,“吾日三省吾身。”三胞集团19年来一直坚持一个独特的制度——“三省”制度。袁亚非提倡员工每个月把工作中的失误和思想上的领悟写成“三省”文章,从中找出自身原因。每一级员工的“三省”都由隔两级的领导批阅,高管以上干部的“三省”原来都由袁亚非亲自批阅,随着企业的发展壮大,袁亚非在集团总部专门成立了“三胞管理学院”,聘请下属企业的全国劳模来做思想导师,帮他关注干部的“三省”,负责干部的思想工作。很多来自外企的员工,刚开始写“三省”的时候都有抵触,但写了一段时间之后,不少人发现,通过思想上的自我反省,确实让自己在工作中有了很大的进步。

如今,全员“三省”已经在三胞集团蔚然成风。作为三胞文化中最重要的方法论,“自省”的概念已经深入到了每位员工的血液里。

在三胞集团的发展历程中,袁亚非和他的同事们经常提醒自己,要做到“大”和“强”之间的平衡、“快”和“稳”之间的平衡、“做什么”和“不做什么”之间的平衡。2010年,当全国上下一片投资热潮的时候,三胞集团的战略委员会经过仔细的研究分析认为,依靠投资和出口拉动的发展模式,是不可能持续的,国家一定会进行调整。所以,2010年开始,三胞集团就确立了以信息化为特征、以现代服务业为核心的主导产业定位。
沙发
发表于 2013-3-11 08:47:30 | 只看该作者
我惊呆了,好贴啊,很难得的好贴












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板凳
发表于 2013-3-11 12:35:01 | 只看该作者
袁亚非对企业的管理还是很有一套的...
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