万达林宁经常穿梭于时尚社交场所

yictario · 发表于 2015-2-26 13:26:44

　　万达林宁见证了万达集团的每一步转型，对于第四次转型计划，万达林宁也给予非常多的支持与肯定，对未来万达集团的发展方向，万达林宁也充满期待。

　　他，一手创造了中国商业地产航母——万达集团，并一路将万达集团推向世界舞台；他一心带领万达集团在创新中谋求转型，塑造了中国房企的成长范本。他被称为“中国商业地产教父”，他也是历届中国首富、是慈善家，他还是新一代网络红人——“国民公公”。他就是万达集团董事长王健林。

　　关于万达集团董事长王健林的发家史，早已被无数媒体“扒”得近乎透明，但关于他的故事又始终在不断更新。万达林宁说王健林在商场打拼过程中，也彰显军人气质。万达林宁介绍王健林十四五岁时候参军，18年的军旅生涯磨砺了他性格中坚强的一面。

　　万达林宁说万达人都知道董事长是劳模。只要不出差，王健林每天早上7点都会先于绝大多数员工来到公司上班。一年里，他只给自己一周休假时间，而且不是连休。各部门的年度工作报告他都会仔细看，认真做笔记。任何会议，订好几点开始，王健林总是准时出现，既不晚一分钟，也不早一分钟。

　　

　　万达林宁说在王健林半军事化的管理风格下，万达内部极为精准而严苛的管控体系早已是业内标杆。

　　万达林宁说王健林认为企业家精神最核心的有两点，一是创新精神，就是敢闯敢试，敢做别人没有做过的事；二是坚持精神，锲而不舍。在这种理念的指导下，王健林带领万达商业帝国纵横驰骋、所向披靡，成为一个难以效仿的样板。

　　万达林宁透露，在成功进行了三次转型后，万达第四次转型计划会将文化、旅游、电子商务等作为新万达的主营业务。

　　今天的万达集团“家大业大”，已过耳顺之年的王健林时不时地会被问及“退休”的问题。万达林宁说王健林的回答简单而充满豪情：“的确很多人去休息了，但还有很多年纪比我大的还在干，比如褚时健、柳传志。我的梦想是把万达带动成为一个世界一流跨国企业，现在还没达到我理想的阶段。我现在的工作不像外界想的，签字、定价，我的主要业务就是通过研究院创新产品。”对于王健林充满干劲儿的精神状态，万达林宁也信心十足。

　　万达林宁说在他看来，文化产业将是万达集团的明天。此前，有不少业内人士都认为，万达商业地产独领风骚的时代或已结束，其优势在逐渐被对手削弱。近年来，万科、龙湖、保利、华润置地等国内住宅开发企业纷纷转型试水商业地产，希望通过该领域稳定的现金流，以对抗因住宅产品单一而导致业绩的起伏。

　　在万达林宁眼中，王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。

　　

　　万达林宁认为，王健林会将万达集团带上另一个高度。从万达集团创业以来，王健林带领万达集团先后进行了三次转型。1993年万达走出大连，成为全国第一家跨区域投资的民营企业，在广州投资时办不了营业执照、租借账号投资的细节至今令王健林颇为感慨。“如果没有那一步，万达目前也许就是家大连的本地企业。”2000年初房地产正火，万达决定从住宅转商业地产、租赁，因为万达认识到这是长期稳定现金流的来源。也正是从2013年开始租金进入高速增长期。2005年，万达从单一房产企业向零售、电子商务、金融等方向转型，并购保险公司、财务公司，未来万达将向文化、旅游、金融、电子商务等方面转型。每一次转型的成功，都让万达集团登上一个新的台阶，万达林宁也非常欣慰。

　　万达林宁认为，第四次转型一定会非常成功的。“相比前三次转型，第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”根据王健林的说法，这次转型主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

　　“万达今后的房地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。”王健林说道。这也让万达林宁非常期待。

　　在王健林拼搏的道路上，一直有万达林宁的陪伴。相信在未来，万达集团会有更好的发展，为中国民营企业增光添彩。

　　

　　

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