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[大话新闻] 深耕行业开发创新 人瑞集团张建国出席行业盛会并发表主题演讲

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发表于 2019-4-18 10:31:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
随着时代的发展,人才的竞争已成为企业竞争的关键,人力资源成为影响企业生产和发展的第一资源。人瑞集团在CEO张建国的领导下,长期专注于布局人力资源领域,不断满足新时代企业用工需求,同时也为求职者带来更高效、快捷的求职体验。

近日,由山东省工商业联合会主办、人瑞集团承办的“齐鲁企业家大讲堂——山东省人力资源市场现状与企业应对之道”在济南南郊宾馆俱乐部举办。人瑞集团CEO张建国先生出席了本次活动并发表了主题演讲,为与会嘉宾带来了一场人力资源管理的盛宴。



本次活动以山东企业需求为出发点,为参会嘉宾带来多维度、多方面的企业应对策略,包括如何培养经营思维、如何通过组织变革实现降本增效、如何通过更有效地配置人力资源来适应企业转型发展的业务需求等。本次活动吸引了数百位企业家与企业人力资源管理者的积极参与,也为他们在今后的人力资源管理道路上带来新的启发和思考。

作为以效果为导向的人力资源综合服务商,人瑞集团CEO张建国先生以“新经济新形势下人力资源管理策略”为主题,为与会嘉宾带来了精彩的演讲。

他提到,在经济结构和劳动力结构发生变化的时代背景下,中国企业人力资源管理正从人力资源管理转变为人力资本管理。这迫使企业必须具有足够的市场应变能力与弹性化管理能力,同时能及时、快速、稳健地调整其人力资源策略。



“新时代不但要求HR具有业务思维和经营思维,还要具备柔性管理的能力。”张建国先生提到,柔性管理即快速抓住市场机遇,并随市场变化而进行快速调整和响应,如灵活用工。“人力资源柔性管理对企业的生存和发展不但能起到关键性作用,也是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一。”他指出,大量案例证明,灵活用工不但能为企业提升30%效能,还能有效降低企业20%-30%综合成本。

作为灵活用工的倡导者、领先的人力资源综合服务供应商,张建国先生总结到,从过往所有服务的客户来看,人瑞集团可为企业带来六大价值:快速抓住外部市场商机;拓展企业内部劳动力市场;满足业务波动的用人需求;提升企业人力资源综合管理能力;降低企业综合用工成本;提高用工合规性、降低用工风险。

近年来,越来越多的企业面临人难招、用人难以及人力成本趋高的管理难题。而对于求职者来说,信息的不对称,让他们在求职就业的过程中走了不少弯路。人瑞集团在张建国的运营下积极转换思路,以创新助力人力资源效率不断提升,帮助企业实现更好的发展。
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