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也许在职MBA、网络MBA和高管MBA项目正越来越受到人们的青睐,不过招聘者最看重的依然是传统的全职MBA。
那些舍弃全日制MBA项目、以其他方式攻读MBA学位的人,由于保住了自己现有的工作,因此能在短期内降低他们的机会成本。然而,他们由此获得的学位可能不一定会让招聘公司特别心动,也不一定能让自己的事业跃上一个新的台阶。
洛里·马萨德(Lori Massad)在管理咨询公司Marakon Associates负责招聘工作,如果让她在全职MBA和在职MBA毕业生之间作出选择的话,她往往会选择前者。马萨德对于不同类型的MBA项目有著特别敏锐的看法,她曾在纽约大学斯特恩商学院(Stern School of Business)担任副教授,同时教授全职MBA和在职MBA的课程。
“全职学生让我真正喜欢的地方是:他们的学习经历让他们能够完全体验到咨询行业的真实状况”,马萨德说,“他们与不同的人组成团队,一起集思广益,共同解决问题。他们具备高水平的专业度和知识深度。”
不过,虽然全职MBA有著这样的好处,但在职MBA在依然能在Marakon找到位置。这些在职MBA担任咨询师或是总经理的经历、以及他们广泛的商业联系网络能够弥补他们的不足。“我们喜欢那些人际关系广,能帮助公司开拓业务的人,”她这样说道。
许多招聘者将除全职MBA之外的其他MBA项目都称为瘦身版MBA (MBA Lite)。在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)/Harris Interactive的调查中,招聘者认为上面说到过的三种主要MBA Lite项目、特别是网络MBA项目的学位质量都不如全职MBA。约有30%的招聘者相信,高管MBA项目的学生学到的东西不如全职MBA;另有34%的招聘者认为,在职MBA项目的学习效果较差。
招聘者对网络MBA学位的评价就更不好了:有80%的招聘者称这些项目达不到全职MBA的学习效果。事实上,有近40%的招聘者认为这种MBA项目根本学不到东西。荷兰Shell Hydrogen BV的竞争性人才经理多伊娜·廷保(Doina Timpau)是此次调查的受访者之一,她说,网络MBA所缺乏的正是学生之间宝贵的互动。当她还是MBA学生的时候,很多东西都是从其他同学那里学到的,他们将抽象的商业问题变成了活生生的实例。
“不仅仅是因为这些同学讲述了各自的经历、面临的挑战、以及他们应对的方式,”她说,“而且还有他们的肢体语言,面部表情,所有这些语言之外的交流因素往往能发挥更大作用。另外,你还能建立起享用终身的友情,一种团队精神会伴随著你,有一天你需要帮助,或是希望倾听别人的意见时,你就可以拿起电话,打给你的MBA同学。”
和廷保一样,多数招聘者都认为全职MBA的经历会更加丰富,在课堂之外,全职MBA学生还能参加各种俱乐部、听演讲、与同学教授交流,跟校友联系。“全职学生将攻读MBA学位作为他们的工作,每天有12至16个小时浸润其中,”约翰·兰宁(John Lanning)说。他是3M公司(3M Co)的招聘培训经理,也是此次调查的受访者。“这种全身心的投入能够让学生得到显著的提高和发展。”
招聘者对全职MBA以外的其他MBA项目的看法对于毕业生越来越重要。更多的高管MBA和在职MBA希望MBA学位不仅能带来更好的工作,而且还能充当他们进入其他公司的敲门砖。同时他们也希望能获得与全职MBA毕业生同等的就业待遇。
为了适应这些要求,各商学院聘请专门的人员为在职MBA学生进行就业辅导──为他们建立人际关系网、撰写个人简历、以及为其参加面试提供指导意见。埃里克·莫科维尔(Eric Mokover)担任加州大学洛杉矶分校(University of California, Los Angeles)安德生商学院(Anderson School)负责就业计划的副院长,他说,刚一到任,他就明白无误地听到了高管MBA和在职MBA学生在这方面的呼声,他立即著手为他们提供就业方面的服务。“如今,资助员工攻读MBA学位的公司越来越少,许多MBA学生都在找机会跳槽,”莫科维尔说,“我们意识到了这一点,因此也必须做出改变。”
这样的变化可能会进一步加剧。在过去几年,申请全职MBA的人数急剧减少,而在职MBA和高管MBA却大受欢迎。据美国管理类研究生录取委员会(The Graduate Management Admission Council, GMAC)的数据显示,今年有72%的全职MBA项目称其申请人数减少,而在职MBA和高管MBA项目的这一比例分别只有43%和32%。
考虑到这样的趋势,招聘者不得不多花些心思来甄别各种MBA学位的含金量,毕竟在应聘者的简历上往往只有简单的MBA几个字。“如今我们不得不对MBA的头衔多留个心眼儿,”联合技术公司(United Technologies Corp.)旗下Pratt & Whitney Space Propulsion的采购经理斯科特·福特(Scott Ford)如是说,他也是此次调查的受访者。
在多数招聘者眼里,全职MBA学位含金量最高,其次是高管MBA,然后才是在职MBA,网络MBA排在最后。
高管MBA之所以比在职MBA更受重视,是因为高管MBA的学生往往都是高层经理,他们的从业经验帮助弥补了学术上的不足。
不过,一些招聘者对于某些收费高昂的高管MBA项目的入学标准以及学术要求持怀疑态度。他们认为,一些商学院可能会对那些得到公司资助的学生手下留情,不给他们太低的分数,担心公司会因此不再资助员工前来就学。此次调查的受访者、通讯系统和服务提供商Avaya Inc.的产品经理米寇卡·康拉德(Mykola Konrad)称:“商学院面临的问题是,如何在全职MBA数量受限的情况下赚更多的钱,而高管MBA和在职MBA就帮他们解决了这个问题。”
一些顶级商学院承诺,其他MBA项目的学生将享受与全职MBA学生同样的师资条件和课程安排。不过,其他一些商学院似乎就没那么慷慨了,它们给其他MBA项目的学生安排了更多的网络内容,面对面交流的机会也相应减少了。一位受访者将高管MBA学位的学习形容为更像是“冲浪,而不是潜水。”另一位招聘者则表示,“高管MBA学习的深度有所不同”,最后得到的无非是一个“瑞士奶酪”学位,上面到处都是洞。
一些商学院对于这样的坏名声很是敏感,它们开始避免使用常见的“EMBA”这样的字眼,而转而使用“高管MBA项目”来做宣传。这似乎只是措辞上的细微变化,不过在进行市场宣传的时候,人们的感觉就是一切。
虽然越来越多的高管MBA学生也开始找工作,但南方卫理公会大学(Southern Methodist University)科克斯商学院(Cox School of Business)的院长阿尔伯特·尼米(Albert Niemi)认为,多数雇主还没有足够的经验来充分认识高管MBA毕业生的价值。“人们对于全职MBA有著固有的偏好,”他说。“其实高管MBA已经得到了雇主的任用,他们肯定是更棒的”。他同时表示,招聘者没有意识到高管MBA学生的才能,部分原因可能是他们常常只看到了高管MBA班的弱点。许多最好的高管MBA毕业生往往仍会回到现在的公司继续就职,他说,“我们学校的EMBA学生下一份工作也许就是首席财务长,而在7、8年后,他们中的一些人还有可能成为首席执行长。”
在职MBA项目在招聘者心目中还不及高管MBA,许多招聘者怀疑有多少学生会在忙碌了一天后跑到教室去听课。
“学生们的重心并不在学习上,在职MBA学生每天有太多的事情要做,根本无暇吸收学到的东西,”一位受访者如此评论道。“许多在职MBA学生想要的无非就是在自己的名字后面加上MBA几个字。”一些招聘者甚至表示,他们宁可要商学院成绩拔尖的本科生,也不要在职MBA毕业生。
招聘者这样的看法让一些在职MBA学生感到不满。美国管理类研究生录取委员会近期对往届MBA毕业生进行调查时发现,只有17%的在职MBA毕业生对自己的学位非常满意,认为就业机会因此增加。
在应聘的时候,在职MBA有时感觉像是二等公民。在纽约大学斯特恩商学院,有一个就业辅导中心为在职MBA进行就业咨询,提供工作机会、招聘会信息,帮助他们进行模拟面试,并就失业和跳槽等话题召开讨论会。不过,斯特恩商学院却不允许在职MBA学生参加校园招聘公司的面试。这惹恼了一些在职MBA学生,他们感觉被学校欺骗了。他们说,当初来到斯特恩商学院时,还满心希望能够参加所有校园招聘公司的面试。
斯特恩商学院负责学生事务的副院长加里·弗雷泽(Gary Fraser)也曾听到学生们这样的抱怨,并对此表示理解。不过他说,作出这样的规定是因为曾有数百名在职MBA学生参加了面试,但结果非常糟糕。他强调,“这样做绝不是为了惩罚在职学生。”弗雷泽说,纽约大学发现,在职MBA学生并不符合许多招聘者的要求,他们想要的是虽然经验少一些但却更年轻的全职MBA学生。
当然,并不是所有招聘者都认为在职MBA毕业生差人一等。管理咨询机构贝恩顾问公司(Bain & Co.)负责全球招聘工作的大卫·桑德森(David Sanderson)发现,在职MBA毕业生的工作经验更加丰富,这一点很有价值。“当然有交换,”他说,“坦率地说,我们独立看待每个人,看中他们的成就和能力,而不是单纯区分他们是在职MBA、全日制MBA,还是高管MBA。”
在这次调查中,招聘方对日渐流行的网络MBA学位发起了最猛烈的攻击。“算了吧,”一位受访者说,“是个人就能学习网络MBA课程。这不过是一种商品。”另一位受访者则说,他曾受邀执教某网络MBA课程,但他觉得自己并不称职,由此他认为网络MBA课程都是些“骗局”。
网络MBA学生无疑能从网上学到不少有用的知识,但坐在电脑屏幕前学习的价值到底有多大引起了人们的激烈争论。招聘者还对某些MBA项目的招生标准表示怀疑,他们甚至不要求学生参加研究生管理学入学考试(Graduate Management Admission Test, GMAT)就准许入学。此外,网络学习提供的人际交往机会太少,学生很难提高沟通的团队合作这两项重要技能,这一点也备受招聘者的指责。
“与一些在各方面──积极主动、才华横溢、志向高远、事业成功等──能与自己相匹敌的人共事,面对不断变化的艰难环境,通力合作的价值在网络MBA项目中都流失了,”新泽西顾问,本次调查的受访者布拉德·尼科尔(Brad Nichol)说。在他看来,自己接受MBA培训的至少半数收获都来自于在学习过程中建立 |
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