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[行政文秘] 资深HR给面试者的几点忠告

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楼主
发表于 2013-2-21 15:15:57 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
求职
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HR作为企业人才的把关者,人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验,从无数应聘者中选择真正的招聘职位的人,因而作为职场应聘人员,不妨听听资深HR对面试类型的意见吧!


  BEA System China的人力资源经理Ms. Wendy Li.与大家分享十几年从事人力资源管理工作的经验。

  “所谓的理想职业无非是个人能力与市场需求的完美结合。” Wendy Li开门见山地说道。那么。随之而来的问题是如何找到一个完美的结合点,而这也是许多求职者的困惑所在。Wendy Li展示了三个相交的圆圈,分别代表个人的强项,个人的热情和市场的需求,求职者最应该寻找的就是三个圆圈交汇的区域。

  前期分析个人的竞争力和市场需求自然是不可缺少的过程,在通过前期的一系列调查和分析后,或许就可以顺利获得面试机会。对于大多数求职者来说,面试才是与人力资源管理人员真正的“交锋”。Wendy Li站在一个HR的角度,详细分析了面试的各种类型和相应的应对方案。

  1 行为面试

  这种行为面试法要求应聘者描述曾经完成的工作,HR通过了解过去发生的事件来预测未来。应对这样的面试,一定要把握住HR想要详细了解个人能力的心理,要通过举例子,描述细节来体现个人的特点,越详细越好。

  2 问题解决型面试

  这种面试一般会提供一个问题,让应聘者给出解决方案,考察应聘者的分析和创造能力。在回答这类问题时,不妨要求考官给出两三分钟的思考时间,以便给出一个相对完善的答案。

  3 案例面试

  这样的面试往往提供篇幅很长的案例,给大约两个小时阅读总结,另外还有可能需要演示分析结果,是一种强度较大的面试类型。应聘者应该表现出很强的搜集整理信息和归纳总结的能力。

  4 压力面试

  这样的 压力面试里,面试官会故意创造一种不友好的气氛,故意刁难应聘者。当然,目的在于考察一个应聘者是否拥有积极的心态和正面的态度。所以一定要避免与面试官产生冲突,而应该展示出成熟的态度和冷静处理问题的能力。

  编者按:对于面试,在这里给你提出五点忠告:1.做真实的自己。2.调整好心态,将自己摆在和面试官平等的位置,自信会自然地流露。3.学会倾听他人讲话。4.和面试官展开友好的开放的讨论。5.如果有不懂的问题要诚实地表示不会,因为面试官或许是这个领域的专家。
6#
发表于 2013-2-27 16:19:35 | 只看该作者
我见过的最好的帖子了,谢谢楼主












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不成功,不收费。
5#
发表于 2013-2-25 06:46:38 | 只看该作者
地板
发表于 2013-2-22 13:44:44 | 只看该作者
好的,一定好好学习              
板凳
发表于 2013-2-22 09:06:14 | 只看该作者
一定要学习,加油              
沙发
发表于 2013-2-22 06:58:49 | 只看该作者
哈哈,谢谢楼主啦              
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