1. 新市场 散客成为主流的旅游方式,尤其是年轻人。 资料显示:45岁以下年轻人占80%以上的市场份额。 2. 新产品 散客市场催生新的产品需求: (1) 打包产品:机票+酒店+经典票+特色餐饮 (2)高端定制旅游潜力巨大。 (3)主题旅游不断衍生:东非动物迁徙游、南极游、相亲游、亲子游、宗教游…… 3. 新平台 (1)八爪鱼进军传统旅行社B2B (2)携程开放分销平台给传统旅行社 (3)途牛提供免费的开放平台。 OTA的相互竞争,其实给了传统旅行社很好的机会。 4.新营销 社会化营销威力日显。 微信、微博、邮件、短信、QQ群等都营销手段的综合使用成为了旅行社营销的有效手段。 目前,国内很多旅行社都开通了微信服务号。 在微信服务号里面,可以直接完成订单采购和客户服务、活动推广等诸多功能。 5. 新工具 越来越多的中国人通过手机完成旅游信息收集甚至完成旅游订单。 2013年,OTA纷纷发力移动互联网,向MTA转型,如:携程网 的“拇指+水泥”的战略。 得移动者得天下,未来谁能占据大量游客手机端客户,谁就能掌握未来的市场。 “工欲善其事,必先利其器”,手机APP、微信、二维码,这些全新的工具如果能够合理利用,将会有效帮助传统旅行社转型升级。 6.新思路 渠道下沉: 除了传统的门店外,将渠道下沉到了超市、社区、学校等地方。 旅游金融: 旅行社在现金流方面有着得天独厚的优势,有些旅行社的理财收入已经超过了旅游业务的收入。
结论: 打破传统的思维、传统的方法和工具,是传统旅行社首先要做的。
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