让老板高兴的8大原则

春暖花开

　　职场上，老板对于员工，员工对于老板总是有一种说不清，道不明的关系。员工对老板常常有抱怨，但是见面有不得不和老板套近乎，因为知道老板对于自己未来在这个企业发展的话语权有多么重要。老板对于员工嘛，自然也会在心里分出个孰轻孰重。一般，非凡的老板一定会向他的团队清楚地表达自己的期望，以便让每个人都清楚要做什么才能使公司取得成功。

　　不过老板也是人。处于不同的位置上，老板所承受的压力也不是其他人可以想象的。美国人会说一句话，叫做“happy wife，happy life”。不知道用在工作上，是否可以用“happy boss， happy work”？老板高兴了，自然会对我们的工作带来很大的支持，无论是人力、财力还是资源方面的，也会使我们的工作更加的轻松。

　　最近Geoffrey James有一篇不错的文章，是关于如何让老板开心的。这里我想将他的观点和大家进行分享。事实上，很多时候这些原则也适用于其他环境，比如家庭关系的处理。

　　原则一：信守自己所说的话

　　Geoffrey James认为老板愿意信任自己的员工。所以，无论什么时候，你接受一项使命，要认真或者决绝地完成某项任务。做你要做的。不要过于承诺，也不要用一些模糊的语言，比如：“我试试”、“大概”等来回应老板。相反，要让自己言出必行。

　　原则二：永远不要让老板surprise

　　Geoffrey James认为老板心里最担心的是员工正在把事情搞糟，却对此只字不提。如果你确定这个坏消息会让你的老板不安，那么一定要通知到他。不过，Geoffrey James也提到，如果老板是那种一贯对信息不屑的话，他的行为表达他不想知道，你就不必告诉他。

　　原则三：在细节上做准备

　　Geoffrey James认为老板愿意相信员工是有能力的，并且在一些方面是有专长的。所以这也是为什么老板有时会就你工作的某个方面，开始随意问一些深入性的问题。所以无论何时遇到你的老板，对细节的把握，可以让你优雅和沉着地面对这些询问。

　　原则四：严肃对待工作 Geoffrey James认为老板欣赏一些人，他们关心自己做的，也愿意花时间让自己这方面的技能更卓越。老板希望有不同专长的员工。你不必成为所有方面的专家，但一定要让自己在老板认为有价值的地方有自己特别的见识。

　　原则五：支持你的老板

　　Geoffrey James认为当员工看到老板可能会犯一个愚蠢的错误时，员工的责任就是试着说服老板做不同的决定。这是，员工需要最好摆事实，并且清楚地表达。不过Geoffrey James也强调，一旦决定已经形成，努力完成他，不论你认为这个决定是否正确。

　　原则六：提供解决方案，而非抱怨

　　Geoffrey James认为抱怨者是老板存在的毒药。没有什么比听见一些人抱怨他们不愿意改变的事情，更让人感到恼怒和厌烦的。所以，千万别提出问题，除非你已经有解决方案建议，否则就自愿采纳老板的建议。

　　原则七：用朴素的语言交流

　　Geoffrey James认为老板一般都是忙人，没有时间，也不愿意听那些闲话、黑话或者狡辩之词。面对你的老板时，说和写都用短句。用尽可能少的词表达观点，并让你的观点清楚并容易理解。

　　原则八：认识你真正的工作

　　Geoffrey James强调无论的工作描述上说什么，你真正的工作是使你的老板成功，这一点原则从未有任何例外。从来没有！

　　个人介绍： 从事了12年媒体工作，关注政 府、大企业的信息化和业务之间的管理融合。

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