2013.1.23曹村煤矿引进科学开采方法

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企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容，同研究，同部署。曹村煤矿建立创建活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。制订年度安全文化建设计划，曹村煤矿目标任务明确，责任落实。每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。

　　开展一系列的安全教育

　　企业负责人、分管副职、曹村煤矿安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。要积极开展全员安全生产培训，曹村煤矿至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，曹村煤矿特种作业人员持证上岗率100％、新员工上岗前培训率100％、全员培训率100％。

　　增强一种忧患意识

　　企业要建立隐患排查治理档案。曹村煤矿每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。重大危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的生产安全事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、曹村煤矿救援和逃生自救演练（或演习）。

　　开辟一个安全文化阵地

　　要在厂内人流较多的场地设有黑板报、曹村煤矿壁报栏等安全文化园地，并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、曹村煤矿危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、曹村煤矿危险标识温情提示等内容。

班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元，曹村煤矿它不仅是完成任务的实体，同时也是孕育企业文化的细胞。班组安全生产工作搞得好与坏，曹村煤矿直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面；同时，曹村煤矿班组安全文化也最终影响着企业安全文化建设的实效与成败。在安全文化建设实践中，开滦集团从理念灌注、曹村煤矿硬件建设、行为养成、制度整合四个方面着手，坚持从班组这个企业基本单元抓起，做实安全文化，曹村煤矿提升了煤矿安全文化建设整体水平。

　　理念灌注为先导

　　安全理念是安全文化的核心，也是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。曹村煤矿只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证行为安全。在安全工作的理性研究和员工安全心态的建树过程中，通过“自上而下的引导推动和自下而上的实践探索”，对员工在长期的生产实践中形成的行为特征、心理动因进行系统地梳理、提炼、整合，曹村煤矿最终形成了由安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范理念、安全协作理念、曹村煤矿安全操作理念构成的安全理念系统。为将企业安全理念倡导与渗透到各个安全生产、曹村煤矿安全管理的全过程、全要素之中，与员工的所想所盼产生共鸣，实践中他们抓好理念引领的四个环节：曹村煤矿一是准确诠释理念。用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律，便于员工认知、曹村煤矿掌握。二是广泛宣灌理念。除了利用广播、电视、牌板、灯箱、宣传栏等各种媒介进行理念传播外，曹村煤矿借助有效的班组安全文化活动载体，通过动员全班人人讲身边的人、写身边的事、曹村煤矿开展安全征文、安全演讲、生命价值研讨等形式，不断由浅入深阐释安全理念，曹村煤矿最终使“安全第一、生产第二”、“生命只有一次，遵章守规是保护神”的价值观内化于员工心灵深处，曹村煤矿成为员工的最高行为准则，从而生成强烈的目标感和实现欲，发自内心的搞好安全生产。三是理念的延伸与开发。曹村煤矿发动员工从工作实践出发，总结提炼具有行业特色和岗位特点的具体理念、岗位铭言、警句，曹村煤矿形成上下贯通的理念体系，使企业理念在每一个工作岗位上得到贯彻执行。

2013.1.23正确把握一般性的安排部署与监督检查的关系。淮北矿业组织二百多人，分五批，实地学习感悟枣矿集团管理经验，人数之多，规格之高，时间之长，足见我们虚心学习外部经验、提升自己管理水平的急切和决心。学习归来，对枣矿集团经验的评说，"仁者见仁，智者见智"。个人认为其中最紧要的两点应该是：管理的精细化和落实的坚决性（执行力）。执行衰减是普遍现象。但据介绍，在枣矿集团，其执行力是逐级放大的！我们开展任何一项工作，都应"言必信，行必果"，好的思路有了，具体的措施有了，如果因为落实不好，效果肯定不行。所以执行力很重要，也很关键。但强调要有坚强的执行力，仅靠号召是不行的，必须有监督检查作后盾。人是有惰性的。要使惰性变为勤快，就要教育培养，就要依靠检查与奖惩，特别是在初期阶段，不能只停留在一般化的工作安排上，监督检查工作一定要跟上。通过监督检查才能使号召落到实处，措施得以贯彻，执行力得到增强。淮北矿业每半年检查一次，各单位每季度检查一次，还有的单位一月检查一次，就是要通过监督检查，及时发现安全文化建设过程中出现的问题，弥补不足，纠正错误，从而使安全文化建设的各项措施，更加符合客观实际，更加具有可操作性。

    有关专家通过对企业安全生产现状的调查和思考后认为：要实现根本的安全，最终的出路在于安全文化。这就启示我们要精心打造安全文化建设这个"人因工程"，习惯用安全文化去塑造每一位职工，从更深的文化层面来激发大家"关注安全、关爱生命"的本能意识，只有达到这种认识高度，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长治久安。笔者坚信：按照淮北矿业安全文化建设的总体部署和阶段性要求，下功夫抓好关于加强安全文化建设各项措施的落实，矿区安全文化建设就一定会上水平、有层次、见实效，就能为淮北矿业安全生产、安全发展营造浓厚的文化氛围，曹村煤矿提供强有力的文化支撑。

　企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平曹村煤矿、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的重要工程。为此，今年区安全监管局在全区范围内开展创建安全文化示范企业活动，旨在唱响“安全发展”主旋律，让安全理念成为行为习惯，着力强化企业安全生产主体责任意识，提高职工安全素质，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识。曹村煤矿企业在安全文化建设中要注意以下六个关键：

　　建立一套科学责任体系

　　企业要建立完善的安全生产责任制度，做到制度上墙。企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责。领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书。要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。

　　树立一个安全理念

　　企业要有明确的安全生产理念，并做到本单位职工人人皆知。建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。
　　
　　制订一个安全文化建设计划

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我叫杨皮，师从武当张玄素，和谐成功学创始人.当今社会，不少人讨论学习成功学是否能让人成功，和谐成功学有三个观点：
1.成功要学习，要学习包括成功学在内让人成功的方法.成功学是研究无数成功人士成功的规律。为我们提供如何成功的思路和方法。缩短我们成功的时间.成功学认为成功是全方位的.
2.成功要以戒为师，攻击攻克自已的缺点,见贤思齐，见不贤而内省.
3.成功要过包括色关等魔关.
   爱迪生有一句名言，天才是百分之一的灵感，百分九十九的汗水。可以理解为一个人要成功，必须勤奋加聪明。对于勤奋，大家讲的比较多，“天道酬勤”，“天才出于勤奋”“想赚钱，少流一滴汗也不行”。但是对于如何聪明却讲的很少.难道那些亿万富翁比我们勤奋1千万倍。显然不是，他们不仅比我们勤奋,而且比我们聪明.
    色关是聪明的第一关，弟子规云“非圣书，屏勿视，蔽聪明,坏心志”。，黄色的图书，音像等不良信息对青少年以及人类的智力影响很大,只有攻克色关，学习、工作才可能事半功倍.
     
        不净观是佛法的两大甘露法门之一，不经过研究和学习是难掌握这方法的。
所以讲成功学并不是常识+煽动性语言.也不是葵花宝典，挥刀割去睾丸，一夜练成神功，一夜暴富。也不是忽悠,而是提供一些方法和思路,避免一些人走弯路,面对色魔,金钱魔,权力魔,名利魔,骄奢淫逸魔，好逸恶劳魔,做好思想和行动上的准备,使人的主体意识觉醒，担负起社会和家庭责任。成功没捷径，只有方法.只有吸收了全人类的成功经验和科学知识,成功学才能不断发展和壮大，希望在这里为现代成功学添砖加瓦,丰富成功学的内涵.
     如果有错误和遗漏，请大家批评指正.以戒为师!!!!!!!

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