法国侨网

 找回密码
 注册

只需一步,快速开始

搜索
查看: 365|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[法国] 中国老板眼中的法国模式

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-4-4 10:48:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       随着中法经济贸易交流的加深,中国企业进入法企资本、购买法国企业数量正在增加。它们遇到了不同文化、不同行政体制和不同管理模式。中国的大老板们是怎样看待法国社会模式的呢?《世界报》本周的一篇文章值得一读。

       文章以北京握奇数据系统有限公司在海外开设办事处为例,反映了法国繁琐的行政手续不符合中国的速度。公司决定开设一个处理欧洲和非洲事务的办事处,地点选在普罗旺斯的艾克斯,目前已有三名雇员。法国发明了电子芯片,并在这个领域始终处于领先地位,因而在此开设办事处是必然的行动。

       公司副总裁潘JACK负责国际开发业务。他透露2011年开设办事处时遇到了很多问题。“当时非常困难。欧洲的要求很严,而法国更严。我们需要遵守许多社会福利的规定,只能边走边学。”这家集团同时还决定在美国开设一家办事处,由于手续简便,因此比法国提前一年营业。

       中国主席习近平刚刚结束对法国的访问,而法国正在加倍努力地吸引中国投资者。早在去年6月间,法国总统府招待了中国三十多位私人大企业家,其中包括阿里巴巴集团创始人马云和联想集团老总。奥朗德总统当时向他们保证,只要中国的投资有利于法国的就业和生产,法国社会就不会害怕。法国安永中国部合伙负责人徐女士介绍,奥朗德的话非常重要,因为中国人非常注重政府作出的保证。
工会势力影响企业生产

       不过,中国企业仍然认为法国仍在一定程度上保留了“老欧洲”的形象,福利和工会的势力影响企业的生产活动。对中国人来说,这是一个悖论,因为中国民众也梦想拥有高退休金和优质医疗服务,出现越来越多反对老板的罢工;但对中国企业家和政府而言,这类现象的主要危险在于阻碍经济发展。

        潘JACK透露曾多次前往高科技产业沙龙CARTES,因此体会到了这些阻碍的力量。他发现法国工会常常发起地铁罢工行动。法国的这一形象在TCL电视机厂2003年试图生产汤姆逊电视机失败之后依然存在。TCL收购汤姆逊被视作中国在海外的最大收购行动。

       报纸认为,事实上,TCL集团的雄心过大,犯下了极大的战略错误,但是中国人至今还认为是法国的问题导致集团两家欧洲工厂2006年关门。位于深圳的中国发展研究院副院长郭万达解释说,中国政府现在也遇到了罢工之类的社会问题,正在观察国外管理社会危机的办法,希望尽可能避免出现法国的局面。他半开玩笑地表示,“中国政府到处在看,特别关注欧洲,但是绝对不想走法国的路。”
空气洁净 食品安全

        但是,法国的这个负面形象还与另一个非常正面的形象并存。中国人遇见法国人的时候第一反应便是“浪漫”。中国人羡慕法国无与伦比的生活质量、洁净的空气、安全的食品,法制国家、全民免费医疗和波尔多红酒,梦想拥有法国奢侈品,尊重法国的文化,因此大量进口法国的红酒,中国游客涌入法国和巴黎,在菲尼斯泰尔省建设奶粉加工厂,邀请法国人管理中国的养老院。

       不过,法国式的滞重始终是无法回避的现实。复星集团对此深有体会。腰缠万贯的集团老总郭广昌去年5月非常高兴在地中海俱乐部持股46%,深信地中海俱乐部在旅游业的丰富经验以及这个法国名字都会在中国市场带来极大的经济效益。然而,由于俱乐部少数股东提出上诉,因此这笔交易一直未定。法院要在4月29日作出判决。集团员工私下透露,法国审理程序之缓慢与中国的速度很难兼容。如果要考虑每个人的利益将很难达成共识。
以生意为主

       然而,法国办事缓慢、员工爱抱怨、甚至薪金超过欧元需纳税75%的传言均未妨碍找到适当投资对象的中国投资者。徐女士认为,“税务和员工对中国人来说从来都不是障碍,因为他们非常会寻找机会。只要找到了某种互补性,便把生意放在主要位置。”

       位于内蒙古的肝病检查专业公司福瑞集团在法国发明诊断肝病的FIBROSCAN公司找到了互补性。集团总经理林辛(音译)认为,法国人对中国人的态度首先是非常谨慎,确定在中国独家销售食品的合同花了一年的时间才定稿。

       双方最初的交流并不容易,因为中国人和法国人的思维和行动方式都不同。林辛认为法国人是值得依赖的。因此,尽管存在文化的差异,福瑞集团还是加速了合作的步伐,于2011年买下Echosens,并对这一行动非常满意,认为从此可以赢得欧洲市场,而且林辛没有遇到过罢工的麻烦,甚至没有员工的问题,原来法国中小企业并不一定要设立工会。

       徐女士透露,中国的男女生意人都比较谦逊,害怕在国外遇到未知的东西,因此十分小心。他们不改变原来的管理机制,最初几年以听为主。在运营良好的企业这种作风是有益的,但是如果企业本身存在问题,这些问题便会找上门来。

       林辛以自身的经验认为,关键是让法国人根据自己的习惯做事。他表示,“即使企业是我们的,我们在中国和法国之间来回无数次,我们还是要尊重法国人的管理方式。”


                                                                                                                             摘自欧洲时报
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

联系我们|侨网简介|关于我们|侨网历史|广告服务|手机版|小黑屋|Archiver|法国侨网  

GMT+1, 2025-1-11 20:51 , Processed in 0.026495 second(s), 17 queries .

Franceqw.com     侨网法律顾问:孙涛律师

网站技术支持:高讯科技

CopyRight © 2008-2013 法国侨网. All Rights Reserved

快速回复 返回顶部 返回列表