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[流行时尚] 王健林老婆是个好女人,在事业上助丈夫一臂之力

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发表于 2015-1-26 06:11:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  万达集团的第四次转型已经红火展开,人们都看到了王健林打造世界级一流跨国企业的决心。王健林说,万达第四次转型范围更广、力度更大,这一点得到了王健林老婆的肯定。
  “相比前三次转型,第四次转型范围更广、力度更大,是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”在万达集团2014年会上,万达集团董事长王健林除了公布各项业绩外,重点阐释了万达的第四次转型。王健林老婆对此表示支持。
  王健林老婆对万达转型充满期待。王健林介绍,万达集团转型从空间上看是从中国企业转型为跨国企业,从内容上看是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。他表示,到2020年,万达的发展目标是资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。同时,还确定了两个转型目标,2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65%,房地产销售、净利占比低于35%;海外收入占比超过20%。今后万达的房地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。王健林老婆对此表示认可。
  “万达商业地产的转型力度更大,更具创新性,主要是力推‘轻资产’模式。”王健林解释,过去万达成功靠城市综合体,通过房地产销售现金流来投资万达广场。轻资产模式就是万达广场的建造、招商、营运、电子商务等均由万达做,但投资全部由别人出,资产归投资者,“这种模式没有房地产销售,是准金融投资行为,万达与投资方从净租金收益中分成,无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。万达的目标是逐年提高租金净利占比。”王健林老婆相信万达会实现这个目标。
  王健林老婆说在过去的二十多年里,万达已经历过三次转型,第一次转型是1993年走出大连,万达由地方企业向全国性企业转型;第二次转型是2000年,由住宅向商业地产转型;第三次转型是从2006年开始,大规模进军文化旅游产业,使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。
  王健林老婆说创业26 载,王健林以其独到的商业视角与言出必行的雷厉风格,缔造了房地产和文化娱乐两大商业帝国。在成功进行了三次转型后,万达将在2015 年1 月正式宣布第四次转型计划,未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。王健林老婆对万达第四次转型有信心。
  王健林老婆说实事上,王健林的视野早已转向全球,无论是用26 亿美元收购美国第二大院线AMC 娱乐公司(AMC Entertainment),还是用3.2亿英镑收购英国最大游艇制造商圣斯克(Sunseeker)。
  王健林老婆说他在接下来的十年,已决心要将万达打造成世界级跨国企业。一手创造了中国商业地产航母——万达集团,塑造起中国房企的成长范本;一路带领万达集团在创新中谋求转型,将万达推向世界舞台,关于王健林的故事,不断在更新。
  上市现场,王健林提道,做首富并不是他的目标。王健林老婆说,他的梦想——做中国最大的慈善家、世界级的慈善家,这其中的核心是资金。早在2013 年,王健林不仅以千亿元的资产位列首富,同年也因4.38 亿元的捐赠成为年度首善。
  王健林也希望在慈善项目上展现“大”和“新”。王健林老婆说王健林所做的众多慈善项目中,论捐赠,动辄数亿元乃至数十亿元。大学生创业计划项目,他捐出5 亿元;南京金陵大报恩寺重建,王健林捐出10 亿元;青少年足球发展项目,他捐出20 亿元……
  王健林多次公开表示,未来将捐出90%的个人财富,这会将王健林基金会推向数千亿元量级,超越李嘉诚基金会,直追比尔及梅琳达?盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)。王健林老婆对此很支持。王健林基金会也将是第一个有世界影响力的中国基金会。2014 年来,王健林都在重点推动万达集团旗下的万达商业地产和万达院线(21.35, 0.00, 0.00%)两家公司上市,目标若得以实现,也将直接推动基金会的成立和发展。王健林老婆对王健林基金会充满期待。
  王健林以花甲之年还在追梦,能有如此经历和气魄,靠的是个人不断进取拼搏的精神,也是家人无悔支持。
  
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