【转载】万达林宁对王健林的海外并购表示支持

我是叶小智

　　王健林为实现自己2020年的目标，不断的加速海外扩张的步伐，万达林宁对此也表示支持，为实现王健林把万达带到世界超级企业的行列，他们共同努力拼搏着。
　　    据万达林宁介绍尽管已至花甲之龄，王健林仍充满活力。这一次，他要将万达这一巨轮从中国驶向海外；“从空间上，万达要从中国企业转型为跨国企业”。“我有一个梦想，就是把万达带到世界超级企业，成为世界一流跨国企业。”万达林宁说在去年12月20日，被问及何时退休的王健林亦如是称。
　　    在界定何为跨国企业时，王健林称，到2020年，万达要实现拥有一万亿资产，6000亿元收入，600亿元的净利润，其中20%的收入要来自海外。万达林宁和王健林一起为实现这个目标而努力。而此前，王健林还指出，万达海外投资以文化产业和旅游产业的并购为主，而不是以房地产投资为主的。
　　事实上，自2012年5月，万达斥资26亿美元收购美国AMC后，王健林便开始在全世界跑马圈地。据万达林宁介绍2013年6月，万达约10亿英镑收英国最大豪华游艇制造商圣汐和伦敦核心区项目。2014年，万达更是加快了海外扩张的步伐。1月24日，万达宣布将投资20亿至30亿英镑在英国开展城市改造项目。6月，其2.65亿欧元收购西班牙马德里地标。12月3日，莫斯科市长称，正向万达提供一块建面约100万平方米的地产，价值将超20亿美元。12月18日消息，王健林或投资马德里南部原“欧洲赌城”地块，价值60亿欧元。万达林宁对王健林此外发展步伐感到满意。
　　         
　　    这一次，王健林明确了万达的发展路径——“到2020年，要形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级”。万达林宁说王健林指出，到2020年，万达集团服务业的收入、净利占比将力争超过65%，而房地产销售、净利占比低于35%。     据万达林宁介绍，创立于1988年的万达集团，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。然而，随着房地产业“薄利”时代到来，王健林急呼，万达要去地产化。
　　2014年，万达集团的非房地产业务收入的增速便首次超过了房地产。根据万达集团1月17日发布的2014年业绩，万达商业地产合同销售收入1601.5亿元，同比增26.8%。而文化集团收入341.4亿元，同比增32.3%；万达百货收入256亿元，较去年却大增65.3%。需要关注的是，王健林着重指出，万达要加快发展文化旅游、金融产业、电子商务这三个服务产业。万达林宁对王健林的规划也表示赞同。
　　           
　　其中，电商正在成为万达的“救命稻草”。事实上，就在万达商业地产12月下旬上市前夕，万达已紧急将电商转入上市平台。据万达林宁介绍2014年7月，王健林宣布，万达将继续全力发展电商。次月，其与百度达成战略合作，成立电商公司。今年，万达还为电商公司引入两家境外互联网投资基金10亿元，并与TCL集团在互联网应用及服务平台展开合作。不过，就王健林个人而言，文化旅游业务或许更为重要。万达林宁也支持王健林以发展文化旅游项目。
　　据统计，截止目前，万达已在无锡、哈尔滨、青岛、合肥、南昌、西双版纳、武汉有8座在建的万达城，其中武汉项目已开业。此外据万达林宁透露，自2013年底，万达分别收购湖北、北京、江西、安徽、深圳、青岛、无锡、浙江和南京等地旅行社。而在金融板块，万达的布局则显得较为低调。其中，最为人所知的新举措，还是近期对快钱的收购。据悉，万达将借此打造以快钱为核心的互联网金融生态链。万达林宁对王健林建立的金融生态链充满期待。
　　而是在加速万达集团发展的同时，万达林宁和王健林不忘做慈善事业，尽到一个优秀企业家的社会责任。
　　“作为企业家，不要做慈善秀。”王健林认为，慈善是全人类共同的美好事业，也是中国民族几千年的传统，慈善事业应该是一种真诚的帮助，在此过程中自己也能获得满足感。但在企业家群体中，也有人并非将慈善当作真诚的事业去推动。万达林宁也支持王健林对慈善事业的理解。
　　万达林宁透露在王健林看来，对于一个企业家而言，首先是善待自己的员工，发展成果最先惠及员工，然后才能谈帮助他人、惠及社会。企业盈利不易，有企业家贷款捐款只为挣面子，这并不值得肯定，因为慈善绝不是几行空泛的数字。万达林宁说王健林行善二十多年，做慈善是在帮助别人的同时，能获得自身心灵的满足感，真正做慈善的人，视慈善为自我提升、自我完善的修炼。尽管慈善与企业价值之间的关系还需探索，但在现实生活中，不言而喻，慈善已成为企业不可避免的功课。
　　万达林宁和王健林在发展万达集团的同时，也不忘做慈善事业，做到一个优秀企业家的社会责任感，更是成为其他企业学习的榜样。