万达老总老婆与王健林一同打造商业帝国

mvraelous

　　2015/3/18 提到万达，大家本能想到的就是王健林，却很少有人知道万达老总老婆。其实，就像很多成功男人背后都有个默默付出的女人一样，王健林取得今天的成就离不开万达老总老婆的支持。

　　万达院线和万达商业地产的上市不仅让王健林重新做回首富位置，更是扩展了万达集团未来的发展空间，万达老总老婆对公司上市后的发展更是充满信心。

　　

　　

如今，万达集团第四次转型如火如荼进行中，万达老总老婆对这次转型也很看好。王健林的理想是把万达集团打造成世界一流跨国企业，不断地创新思维是万达集团在激烈竞争中立于不败之地的制胜武器。

　　

“不破不立。”显然，王健林认为，要实现这一理想，转型是必然的选项，万达老总老婆愿意与王健林携手完成愿望。

　　万达老总老婆说，做企业并不容易。朝生暮死的企业太多，瞬间崩盘的案例不少。只有那些洞悉市场趋势，对成绩和潮水般赞誉始终警觉，时刻处于如履薄冰状态的企业才能保持持续的发展和创新能力，为下一个时代的来临做好充分的准备。

　　万达集团连续8年保持环比30%以上的增速。据万达老总老婆透露，面对持续的高增长，王健林始终保持危机感：“地产行业是一个阶段行业，不能够永久兴盛。未来当城市化率达到80%，自有住房率超过80%的时候，新房市场就会出现萎缩。如今大规模高周转的房地产开发模式并非长远之计。万达需要具备这样的前瞻性，及早布局，做文化，做旅游，做零售。”对此，万达老总老婆也非常赞同。

　　

　　

万达老总老婆说，在王健林看来，随着经济转型，转向消费时代，消费类、服务类、创新类的公司将成为未来的主导。万达老总老婆很信赖丈夫的判断能力。

　　

转型无疑是为了未来更好地生存，但当所处的商业地产领域仍处于高速发展期时，将大量的资金投入新产业同样面临不确定性。受到政策、电商多重因素冲击，2013年万达百货收入只完成调整后计划的91%，净利润增亏7%。这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划，万达百货也是集团唯一没有完成指标的公司。

　　对此，王健林把原因更多地归咎于内部管理问题而非外部冲击，万达老总老婆觉得有道理。“年中出现的核心领导层大幅变动使得万达百货没有完成业绩目标。就今年1月的业绩，今年完成目标问题不大，预计在两年内实现整体盈利，加上万达电商的配合，未来每年预计业绩会有十亿级别增长。”

　　

万达老总老婆知道，这一切传递出的是，万达这个商业地产王国谋求转型的决心。受到新技术、互联网等因素影响，单一业态的商业地产因不能满足消费者的各种体验需求而受到极大的冲击。

　　

万达老总老婆说，对于未来的市场趋势，万达有着清晰的判断。在进入文化产业后，万达便开始强调将尽可能多的要素组合，并标准化生产，电影院、KTV、电子游戏、儿童娱乐成为第三代万达广场的标配。

　　

值得关注的是，去年初刚刚成立的万达文化旅游规划研究院正在筹划的被业界视为万达第四代升级产品的“万达城”，将会是一个集室内外主题公园、秀场、滑雪场、酒店群、万达城等复杂业态，融合了文化、旅游、商业以及高科技的惊世之作。

　　

在基于核心竞争力的“订单商业地产”模式的基础上，万达不断地在原有的基础上做加法，希望将包括商业地产、酒店、旅游、电影院线以及连锁百货在内的几大业务板块整合，从而创造新的价值。万达老总老婆对此表示肯定。

　　

王健林在商海奋斗了几十年，一手打造了属于自己的商业帝国，他的能力值得肯定，但同时，他也是幸运的，因为有万达老总老婆风雨相随，荣辱与共。