万达林宁和王健林共同缔造了传奇的万达商业帝国

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　　大连集团董事长王健林在参加2015中国绿公司年会的发布会上，大胆指出东北经济的发展要靠彻底的改革，这也得到了万达林宁的认同。

　　4月10日上午万达集团股份有限公司董事长王健林亲自出席了2015中国绿公司年会在沈阳举行的发布会，据万达林宁介绍在发布会上王健林保持了一直以来敢说的风格，直指东北目前的经济形势并非是要振兴而是要谋求生存。

　　万达林宁说在发布会上，王健林对绿公司年会进行短暂宣传后就将话题转移到自己所关心的事务上，他首先是谈到了目前的创业形势，并表示当年创业最大的问题是敢不敢去做。万达林宁说王健林表示：我觉得首先不要去奢谈什么创新，什么科技，那个东西啊，当然科技也是一种创业啦，但是能从事科技创业并且能成功的毕竟是极其低的，也不要怕什么传统产业，传统产业活得更久，老老实实的，关键是敢于迈出第一步，敢于去创业，勇气是第一位的，敢于走出第一步，敢于去做别人不去做的事，其实社 会上各种机会都是存在的，只要你愿意做。有一句名言啊，梦想是要有的，万一实现了呢。万达林宁也赞同王健林的分析。

　　近几年虽然地方政府一直打出振兴东北经济的旗号，但是从数据上可以看出，东北的经济不但没有振兴反而进一步走了下坡路，与此同时人才流失也十分巨大，万达林宁说对此王健林在此表现出了自己敢说的风格，他直指东北地区的经济模式死板，过于依赖国企并表示目前的情况不再是讨论振兴的问题，而是需要讨论生存下去的问题。万达林宁也赞同王健林的说法。

　　王健林：如果能够改变东北过重、过度依赖国有企业，这个大弊端能改掉，在东北就有发展趋势，否则就没有什么机会，我给大家说一个数字，东北是全国唯一人口每年净流出的地区，东北1.2亿人，每年净流出30万人，而且能跑这30万人，基本是有本事能在别的地方活的，你想人口持续保持净流出，30年50年以后，东北不是创业的问题，不是发展问题，是怎么生存的问题，能不能活着不一定呢。万达林宁对王健林的说法也表示赞同。

　　虽然对东北经济形势并不看好，据万达林宁介绍王健林则表示他将会加大力度对东北进行投资。据了解，旨在推动商业可持续发展的高峰论坛“2015中国绿公司年会”将于4月20日到22日在沈阳召开，王健林马云李东升俞敏洪等过百位国内知名的商业领袖和学界权威将在为期两天的年会中分享他们的商业实践和年度观察，预计将有金钱为国内外政商学界人士参与本次年会。万达林宁也支持王健林对东北的投资计划。

　　据万达林宁介绍万达电商对自己下狠手9个月后，万汇网隐退，新的飞凡网站和APP解开神秘面纱。万达还公布了O2O明确时间表：6月底，飞凡正式上线，实现部分万达广场与飞凡O2O融合对接。万达林宁对此也充满期待。

　　

公开数字显示，万达每年有超过15亿次消费人流，截至2014年底，万达在全国已开业109家万达广场、71家酒店，仅2014年一年，新开业影城40家，此外还有位于武汉的电影乐园、汉秀等实体消费场所，线下资源全国首屈一指。万达林宁相信万达集团庞大的线下资源是做万达电商的优势。飞凡的任务，要重新整合这些资源，把所有消费体验都聚集在飞凡平台之上。而在此之前，万达各业务体系之间的会员并不互通，积分体系、会员数据自然也是相互独立的。

　　

万达林宁说打通业态绝非易事。实际上，从最初万达电商2012年筹建，当时从谷歌挖来龚义涛组建团队开始，这就是困扰电商的一大问题。不过，在这一点上，王健林也十分清醒，据万达林宁介绍他多次强调，在万达内部，线上资源统一划归电商，线上资源和线上业务都要交给电商去做。任何新的商业模式、产品都是半成品，唯有运营才能令其臻于完美。万达正在内测的飞凡平台，已成为颇受关注的体验式消费O2O尝鲜者，待真正推出，来自运营端的考验才真正开始。到时候，用户会以最挑剔的眼光，检验产品和服务，还有愈演愈烈的O2O市场竞争，那才是真正你死我活的战场。所以，目前万达电商迈出的，只是长征路上第一步。不过，电商，大势所趋，未来可期。在一个O2O泛化的时代，业界需要一个真正不同的尝鲜者，来改变传统线下零售O2O陷入停顿的窘态。万达林宁对万达电商也充满期待。

　　

王健林认为东北地区的发展关键要靠改革，这也得到了万达林宁的认同，王健林对于万达集团的发展就是通过不断的变革来实现的。