王健林正全力助推新万达的发展速度

果喂谗猫

　　王健林具备天才的企业家智慧，他对企业经营理念与战略的思考，速度惊人，无人能跟上他的节奏。近段时间，王健林再走出一招高棋，开启众筹模式。

　　王健林不差钱。不过，要在十年间开业1000家万达广场，仅靠首富自己是不够的，必须借助全民的力量，王健林打算向“你”借钱，1000块也不嫌少。在去年年底战略控股快钱之后，万达终于有了实质性动作：联合快钱推出一款叫“稳赚1号”的商业地产众筹产品。

　　得益于两家主要上市公司近两月的股价表现，这位万达掌门人的近期个人财富暴涨，已经把李嘉诚、马云抛在了后面，一举登上了亚洲首富的宝座。期许“稳赚”，他想带着数以亿计的普通投资者，通过互联网连接形成合力，一起加入“众筹”这个时髦的新游戏。

　　这款众筹产品在近日正式亮相，认购渠道是快钱平台以及快钱钱包APP。募资定向投资于今年新开工的只租不售的万达广场项目，关于募资规模，万达和快钱方面都缄口不提。不过，万达内部人士告诉界面新闻记者，到项目认购完毕、正式成立的时候，会把其规模作为“惊喜”向外宣布。看起来他们对这个众筹充满信心。

　　究其缘由，公司平台大，投资门槛低，预期收益高，同时流通性还比较好——这个产品几乎具备了所有可能一炮而红的元素。王健林想通过这个众筹，让万达广场的建设变成一场全民参与的投资狂欢。

　　1000元是“稳赚1号”的认购门槛。和很多理财产品比起来，这几乎不算门槛。当然，如果你对万达足够信任，也可以选择以整数倍的份额支持这个众筹。单个投资者最多可以认购1000份，即100万元。万达给出了比很多理财产品都可观的回报——预期年化收益12%以上。

　　优惠的收益，让这款互联网金融产品散发着一股极具诱 惑力的mi糖气息。万达是怎么做到的？王健林为什么要玩众筹？一切还要从万达集团极具颠覆意义的轻资产战略说起。

　　最近，王健林在各种场合阐述了他的宏伟蓝图，其中不乏惊人之语。比如，万达要在十年之后开业1000座万达广场。事实上，凭借过去十余年在商业地产领域的积累，万达广场总共只开业了109家而已。这已经足以让这家企业领跑中国商业地产市场，并超越西蒙，成为全球商业地产的霸主。但王健林大笔一挥：万达要用10年时间自我膨胀9倍。

　　这怎么看都像不可能完成的任务。这意味着，万达从现在开始就要不断落子新项目，这些项目在一两年之后才能集中开业，未来，一年之内将开业超过100家万达广场。这也意味着，万达的帆型LOGO将占据中国几乎所有城市的中心，并且，像成都、重庆、沈阳等主要城市，万达将密集布点。事实上，它已经在这么做了，过去几个月，王健林频繁拜访这些城市，并跟地方政府签下大单，其中甚至还包括贵阳、南宁等商业容量有限的三四线城市。

　　王健林自有他的一套逻辑。轻资产模式是他的核武器。

　　此前，受制于不成熟的金融市场，万达自己探索，走出了一条独特的“以售养租”之路，通过配套物业销售，用销售现金流滚动资产，以支持大型商业体的开发、持有和经营。这一较为传统的模式，常常伴随高企的负债、紧张的现金流，以及中国房地产宏观调控带来的市场波动的风险。为此，去年底登陆港交所的万达商业，一开始并没有取得投资者足够的好感。

　　万达打算摆tuo过去。王健林说，万达要用三年时间完成去房地产化，消化已有的土地储备，五年之后完全变轻。“我们有打算，将来万达商业地产股份有限公司可能去掉‘地产’二字，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司。”

　　

bejoq

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丽丽春

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cqykh

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