【转载】万达体育产业链构架基本完成

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　　万达凭借着企业雄厚的资本实力，不断斥巨资实施海外体育产业并购项目，迅速构建起万达体育产业王国。其良好的发展态势，无疑将是万达企业的又一棵“摇钱树”。

　　万达在搞娱乐、体育、旅游、金融，就是抓住了未来二十年机遇。万达集团以6.5亿美元的大手笔并购美国世界铁人公司100%股权，此次并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，并购后万达体育也成为全球规模最大的体育经营公司。相关的体育门类已经显示出了巨大的发展前景。对此，体育行业分析人士认为，万达集团斥巨资搭建体育帝国，并非盲目投资。目前，瑞士盈方的经营状况令万达集团满意，“今年底万达集团还将并购2-3家体育公司，然后合并上市”。万达体育产业并购有自己的基本逻辑：并购的体育公司业务必须能在中国落地。如果达到这一目标，2025年中国至少会有超过1000万人直接为体育产业工作，带动相关行业的从业人数就更多了。明年中国三到四个城市，会有规范的、非常有影响力的铁人三项赛事推出。 所以，表面上看万达是在买体育产业，其实从深层次来看，万达是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。至此，万达体育的产业链架构基本搭建完成，形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的体育产业链。所以万达转过头来开始做基于产业链的服务平台，就像‘海底捞’一样，只有把标准化服务搭建起来，青少年足球和业余足球产业才有希望。

　　万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业，万达体育将持续对世界体育产业上游核心资源展开并购，不断扩大在全球体育产业的影响力，带动中国体育产业的发展。12月28日，万达体育控股有限公司(简称万达体育)全球总部落户广州。

　　今后万达体育尽可能要把一些具有知识产权同时可以做C端的项目在中国落地，只有业务在中国落地，海外企业的收入、盈利才能大幅增长。万达体育在未来的三年，还计划每年在广州落户两项重大国际赛事，目标使广州由“体育之城”升级为“中国体育之都”，帮助广州实现产业转型。