【转载】万达集团转型足以抵御经济周期性风险

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　　推动万达实现轻资产化，万达集团董事长王健林解释为“去地产化”。万达集团商业地产将转型为一家商业投资服务企业，实现完全的轻资产化。

　　万达集团老总王健林认为，只要肯动脑筋，特别是在当前的形势下，能够运用先进的科技、互联网的技术，相信在这个行业里可以看到很多长寿企业出现。另外，轻资产尚未成为整个行业的趋势，仍有诸多问题待解。

　　万达集团的国际化的战略就是，在全球经济周期大转换的今天，精确把握全球经济转换周期规律，开展全球化布局，通过这样的方式战略布局国际市场，使万达集团在国内规模化之后，迅速在国际市场上实现品牌全球化、国际化。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构，意味着万达集团的轻资产战略迈出了实质性一步。

　　万达集团董事长王健林坦言，第四次转型就是挖更宽更深的护城河，以获得更大竞争优势。万达集团董事长王健林强调，上述数字只是万达商业地产公司持有的物业面积，没包括集团持有的物业面积。

　　万达商业董事长丁本锡在去年年报中说，从物业规模来看，万达商业已跻身全球最大的不动产企业之列，物业租赁及商业管理业务毛利率及对利润的贡献进一步提升，使万达商业足以抵御房地产业的周期性波动风险。

　　万达集团董事长王健林表示，下半年万达集团加大国内外并购步伐，这个动作和占有稀缺资源的策略目的是一致的，国外文化、金融等产业资源，特别是上游核心资源，基本被欧美公司瓜分，只有通过并购才能得到。

　　据悉，万达集团董事长王健林在与山东省领导会谈时表示，当前中国经济增速持续下滑，房地产形势不容乐观，这种情况下加大投资需要决心和勇气。今年，万达集团董事长王健林频频在公共场合阐述万达的发展战略。