李泽楷最失败的投资是什么？

海芬心语

他如今没有尝试着继续破坏秩序，反倒成为了秩序的构建者
　　腾讯成为香港股市股王，近期股价极可能冲破450港元关卡，有一位香港“富二代”，心中肯定懊悔不已，他就是46岁的电讯盈科集团董事长、被港人昵称为“小超人”的李泽楷。这些年，他为父亲李嘉诚生了三个孙子，如今仍不受婚姻束缚。
　　懊悔？因为李泽楷这一生最“失败”的投资案，肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯两成股权，这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年，李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。
　　虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬，但如果到今天李泽楷手上仍持有腾讯两成股权，比起创始人马化腾的一成股权还多上一倍的话，李泽楷如今肯定是华人首富了。真是这样的话，他不仅能真正走出李嘉诚的影子，更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。
　　2012年5月，李嘉诚正式宣布分家，让长子李泽钜接班和黄集团，而李泽楷则获得超过300亿港元现金。根据《Forbes》的估计，李泽楷截至2012年底的个人资产在香港最富有的50人中，排行第28位。
　　虽然李泽楷以前从来没有对腾讯的投资发表过感想，但最近他公开谈到了这十多年来的失误和教训，他笑着说：“我觉得我很多时候还是在学习的过程之中，而且从良好的机会中学到的东西不够，好多东西都是从错误中才能学到的。”
　　在香港这座没有太多创新性格的城市中，给人叛逆形象的李泽楷，就像是个总是创造奇迹的小王子，象征了香港年轻世代的颠覆能力。就在20年前年仅26岁时，他就以10亿美元价格把Star  TV卖给了新闻集团，成了与默多克平起平坐的国际媒体大亨。这消息无疑是撼动人心的。美国《WIRED》杂志当时曾经评论：或许历史会证明李泽楷是21世纪亚洲最富颠覆性影响力的人，一个真正的人民革命煽动者——如同列宁、毛泽东以及其他许多亚洲民众的失败的解放者。
　　直到1999年，他争取得到香港政府的“数码港”大计划，企图把香港打造成除全球金融中心、贸易重镇之外崭新的高科技城市。十多年过去了，这个科技大梦仍然没有实现，我们看到的李泽楷，也越来越保守了。
　　他旗下的PCCW，虽然仍是香港最大的运营商，但其实只是创造现金流量的机器，虽然光纤铺进了香港多数家庭，但这只是高科技中的“保守行业”。从Web  2.0到社交网站，从网络游戏到APP软件，我们都看不到李泽楷太多的身影，他好像消失了，自己把自己“高科技创业家”的标签撕掉了。
　　去年他大手笔投入保险市场，以21.4亿港元收购ING港澳泰保险业务。更早时他分拆地产业务，借东方燃气上市，改名盈科大衍地产发展。不论是收购、借壳、分拆，这些都是香港企业家的传统套路，李泽楷好像也成为他们中的一员了。
　　李泽楷如今没有尝试着继续破坏秩序，反倒成为了秩序的构建者。不论是收购《信报》，成立宽带电视网NOW与无线电视（TVB）分庭抗礼，或者是在金融行业布局保险公司，他都“转型”成为符合香港意义的商业人物，扬弃了他自己的颠覆形象。
　　更不用说，在与梁洛施非婚生子后，当了爸爸的李泽楷为了躲避狗仔队，避免成为两岸三地社会关注的焦点，也几乎不出席公开场合了。大家也更难听到他的真正心声：无论是对父亲李嘉诚，对家庭或者是对生意。
　　当上父亲这个角色，也真的改变了李泽楷。现在他最常挂在嘴上的是“sustainability”（可持续性）这个英文单词，不论是对客户的可持续性、对员工的可持续性、对股东的可持续性，我们都看到了，李泽楷确实已经不再是李泽楷了。

sophie1988

他也有失败的投资