长春皓月董事长倾力打造世界级清真产业园区

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　　长春皓月董事长作为皓月集团的带头人，多年来一直坚持先进的经营管理理念，不断推出前瞻性战略，抓住发展机遇，既注重内部管理，又不放松外部市场大环境的掌控，双管齐下，才使得皓月集团迅猛发展，崛起于黑土地之上，一直占据市场消费前沿。

　　火车跑得快，全靠车头带。皓月之所以能够得以飞速发展，这和长春皓月董事长丛连彪的领导是分不开的。其实，在创建皓月之前，长春皓月董事长早就在牛羊肉行业打拼了六年，这为他今后掌舵皓月奠定了坚实的基础。

　　集团成立伊始，发展态势良好，但产业链连接不紧密、产品停留在初级加工阶段，附加值较低，导致企业发展的后劲不足。早在2010年6月份，长春皓月董事长丛连彪率领的皓月集团，就顺利通过沃尔玛(中国)委托第三方进行的“中国牛肉直采基地”审核，成为沃尔玛(中国)第一个“牛肉产品直采基地”。为了做大做强清真产业，长春皓月董事长丛连彪在2011年8月创建了长春皓月清真产业园。

　　多年来，在长春皓月董事长的带领下，皓月紧紧围绕肉牛主业，充分发挥国家政策优势、吉林地域优势和清真特色优势，深化循环经济理念，实施产业一体化战略，进行相关多元化发展。随着吉林省农业产业化进程的推进，牛肉产业深加工大势所趋。长春皓月董事长丛连彪在长春郊区投入500万元，在吉林市永吉县投入100多万元，办起了集养殖、屠宰、检疫和熟食加工为一体的春城养殖场。先后在长春郊区设立了4个定点屠宰厂。

　　 2014年3月，皓月李国丰提出6S管理模式，由综合服务部会同企管部制定实施方案，确定了6S管理体系及细则，为了企业更好的与国际接轨，更好的落实管理制度，监管也是必不可少的，为此，长春皓月董事长丛连彪指导皓月专门成立了联合评审小组，深入落实管理体系。皓月清真产业园区将依托皓月，充分发挥国际市场影响力和品牌优势，通过清真产业认证，建立清真产品出口基地，将其打造成为世界级的特色产业园区。

　　在长春皓月董事长丛连彪看来，皓月直接经营商超渠道，虽然面临了账期长、费用高等难题，但是这样做有利于皓月加强对终端的掌控力，拉近厂家和终端消费者的距离。除了直控商超渠道之外，为了更贴近消费者，长春皓月董事长丛连彪督促企业要积极拓展专卖渠道。“将专卖渠道和商超渠道充分相结合，通过专卖渠道来弥补商超无法覆盖的地方。

　　历经十几年的发展，长春皓月董事长丛连彪带领皓月实施产业链一体化战略，六大产业全线上阵，各个渠道全面开花，市场范围辐射到了全国的主要城市。如今，不仅是沃尔玛，皓月的产品已经全面铺向国际、国内的大型连锁商超。据了解，皓月专卖店以直营及加盟的形式进行推广，目前在东三省已经有数十家。

　　企业发展壮大了，而皓月集团董事长丛连彪并不满足，如今，凭借着国家发展战略东风，长春皓月董事长锐捕捉到发展机遇，积极布局向西发展战略。近日，长春皓月董事长再赴银川考察。

　　李建华对长春皓月董事长一行来宁考察表示欢迎。李建华书记座谈中指出：“深化改革、扩大开放，是当代中国最鲜明的特点，是实现中华民族伟大复兴梦的必由之路，也是我们宁夏与全国同步进入全面小康社 会的必然选择。而长春皓月董事长很赞同李建华书记的讲话，对企业投身银川经济开发建设远景充满信心。